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第I部分单选题(50题)
1.在()式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A:客户
B:企业办学
C:矩阵
D:学院
答案:D
2.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:权力系统
B:职能化系统
C:决策系统
D:命令系统
答案:A
3.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(??)总部的集权程度最高
A:战略型
B:运作型
C:财务管控型
D:资本经营型
答案:B
4.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。
A:合作型组织模式
B:独立型组织模式
C:指导型组织模式
D:战略联合型组织模式
答案:B
5.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A:现代管理
B:科学管理
C:经验管理
D:后现代管理
答案:A
6.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与战略相关
B:指标之间具有相关性
C:指标与职责相关
D:指标与胜任特征相关
答案:A
7.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人力资本管理的()。
A:人力资本的价值计量
B:人力资本投资
C:人力资本的获得与配置
D:人力资本战略管理
答案:A
8.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用()的企业中更常见。
A:集中战略
B:内部成长战略
C:紧缩投资战略
D:外部成长战略
答案:D
9.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:需求层次理论
B:动作时间
C:管理方格理论
D:非正式组织
答案:B
10.美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括()。
A:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
B:企业是否真正理解和认识了自身状况
C:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
D:企业是否真正理解和认识了现代培训
答案:B
11.(2017年5月)()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用
A:焦点法
B:二元从标法
C:主体附加法
D:形态分析法
答案:C
12.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。
A:财务
B:学习和成长
C:内部流程
D:客户
答案:B
13.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A:主体部分
B:基本信息
C:意见征询
D:问卷说明
答案:D
14.()更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。
A:交互作用的模式
B:以过程为基础的模式
C:以刺激为基础的模式
D:以反应为基础的模式
答案:C
15.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:合作型
B:独立型
C:指导型
D:战略联合型
答案:C
16.绩效矩阵是绩效管理和()相结合的结果。
A:岗位能力模型
B:职位配置
C:培训需求
D:薪酬管理
答案:D
17.在建立企业的绩效指标库时,()只属于岗位层面的指标。
A:KPI
B:PRI
C:PCI
D:NNI
答案:C
18.母子公司型的企业属于()
A:直线组织
B:职能组织
C:直线参谋组织
D:委员会组织
答案:C
19.促进同事支持的方法不包括()。
A:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化
B:在受训者之间建立联系网络
C:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员
D:培训教师向受训者进行培训知识的转换
答案:D
20.由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。
A:稳定性
B:潜在性
C:合法性
D:延迟性
答案:D
21.以下说法正确的是()。
A:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
B:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
C:个人培训需求=理想工作绩效/实际工作绩效
D:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
答案:B
22.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是()
A:缺点逆用法
B:二元坐标法
C:希望点列举法
D:缺点列举法
答案:A
23.团体劳动争议的主体一方是雇主组织,另一方是()。
A:劳动行政部门
B:用人单位
C:劳动者团体
D:劳
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