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2024年新疆喀什地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及参考答案(轻巧夺冠)

第I部分单选题(50题)

1.在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬

A:成熟期

B:衰退期

C:始付期

D:成长期

答案:B

2.(2017年11月)()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判的结果是什么

B:企业本身的销售和利润

C:谈判是否有结果

D:谈判会延续多长时间

答案:B

3.企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。

A:绩效管理委员会

B:部门领导

C:人力资源部

D:绩效管理日常小组

答案:A

4.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。

A:能位匹配法

B:立即排除法

C:综合加权法

D:主管评定法

答案:C

5.(2017年5月)胜任特征模型研究中,T检验是为了()

A:比较样本特定指标数值的差异问题

B:对胜任特征进行分级和界定

C:对胜任特征指标进行分析归类

D:研究胜任特征指标重叠性问题

答案:A

6.采用(),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。

A:综合式绩效面谈

B:解决问题式面谈

C:双向倾听式面谈

D:单向劝导式面谈

答案:D

7.在非典型肺炎传播时间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了()。

A:从众型

B:自我中心型

C:直线型

D:权威型

答案:A

8.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括()。

A:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划

B:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

C:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系

D:企业是否真正理解和认识了现代培训

答案:C

9.在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。

A:工会的坚持点和雇主的坚持点

B:工会的上限和雇主的坚持点

C:工会的坚持点和雇主的下限

D:工会的上限和雇主的下限

答案:A

10.如果没有异常就会得满分的方法是()。

A:百分率法

B:区间计分法

C:减分考评法

D:说明法

答案:C

11.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()

A:激励职能

B:建设职能

C:教育职能

D:参与职能

答案:B

12.在人力资源战略实施的()模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A:文化型

B:变革型

C:增长型

D:合作型

答案:C

13.团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境

A:依赖性

B:互补性

C:依托型

D:合作性

答案:A

14.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。

A:指令型

B:文化型

C:合作型

D:变革型

答案:C

15.在考评实践中,使用最为广泛的是()。

A:外部考评

B:360度考评

C:同级考评

D:上级考评

答案:D

16.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:U型组织结构

B:M型组织结构

C:H型组织结构

D:W型组织结构

答案:A

17.企业集团的紧密层对应的是()。(对应多选350)

A:参股公司

B:关联公司(或关联协作企业)

C:集团公司

D:全资子公司(或控股公司)

答案:D

18.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生()。

A:任务超载

B:角色模糊

C:角色冲突

D:任务欠载

答案:C

19.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:OHSAS18000

B:SA8000

C:IS09000

D:IS014000

答案:B

20.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A:再造型想象

B:幻想型想象

C:创造型想象

D:无意想象

答案:C

21.薪酬战略的()与绩效考核结果关系最大。

A:效率目标

B:公平目标

C:保障目标

D:合法目标

答案:A

22.智力激励法的会议人数以()人为宜。

A:1~3

B:10~30

C:3~5

D:5~15

答案:D

23.企业的()是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A:劳资冲突

B:重大劳动争议

C:重大的劳动卫生事故

D:重大劳动安全卫生事故

答案:D

24.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型()

A:M型组织结构

B:H型组织结构

C:V型组织结构

D:U型组织结构

答案:C

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