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2024年新疆喀什地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案(满分必刷)
第I部分单选题(50题)
1.(2015年11月)()不属于向上晋升的发展路径。
A:网状职业生涯路径
B:双重职业路径
C:传统职业生涯路径
D:横向职业路径
答案:D
2.在制定KPI时要明确指标的种类不包括()。
A:长期指标和短期指标
B:财务指标和非财务指标
C:内部指标和外部指标
D:业绩指标和驱动指标
答案:A
3.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。
A:接受单位
B:派遣单位和接受单位
C:派遣单位或接受单位
D:派遣单位
答案:B
4.()是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。
A:合法
B:效率
C:合理
D:公平
答案:B
5.EVA的考评指标是()。
A:多样且连续的
B:多样且不连续的
C:单一且不连续的
D:单一且连续的
答案:D
6.在学习型组织中,“分权”的重要性体现在()。
A:组织是自主管理的扁平型结构
B:形成多个自主管理团队
C:组织要不断学习
D:组织由愿景驱动
答案:A
7.职业特征属于现实型的是()。
A:秘书
B:司机
C:推销员
D:市场研究人员
答案:B
8.从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:员工与长期发展战略
B:短期战术性操作和员工
C:长期发展战略与作业程序
D:作业程序和短期战术性操作
答案:D
9.()为培训活动提供了制度性框架和依据,是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A:企业文化体系建设
B:培训制度体系建设
C:后期支持体系建设
D:培训管理体系建设
答案:B
10.集团本部对事业部实施集权()措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A:预算控制
B:资金控制
C:分配控制
D:计划控制
答案:C
11.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率。
A:—般系统
B:交易成本
C:行为角色
D:人力资本
答案:B
12.(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用()以下的童工。
A:15岁
B:16岁
C:18岁
D:14岁
答案:D
13.(2016年11月)集体协商的特点不包括()。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判主题的不确定性
C:谈判问题的特殊复杂性
D:谈判本身的不确定性
答案:B
14.沙盘推演法的特点不包括()
A:考官与被试者之间可实现互动
B:直观展示被试者的真实水平
C:被试者能获得身临其境体验
D:场景能激发被试者的兴趣
答案:A
15.(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A:学习与成长类指标
B:内部流程类指标
C:客户类指标
D:财务类指标
答案:D
16.某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是()。
A:凭本事吃饭,成功有很多种方式
B:守株待兔
C:理解,但空想成分太多
D:自己也会像W那样试一试
答案:A
17.EVA的“4M”体系不包括()
A:行动方案
B:管理体系
C:考评体系
D:理念体系
答案:A
18.()不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业规模类型系数
B:企业净利润
C:企业规模绝对水平
D:市场薪酬水平
答案:D
19.()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:层级式
B:盒型
C:簇型
D:锚型
答案:B
20.费隆提出的期望理论公式为()。
A:E=VXT
B:E=VXM
C:V=MXE
D:M=VXE
答案:D
21.“多劳多得”体现了()。
A:对外公平
B:对员工公平
C:对内公平
D:合理合法
答案:B
22.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。
A:系统原理
B:能级原理
C:协作制衡原理
D:核心原理
答案:D
23.评价中心的主要特点是()。
A:情境模拟性
B:静态性
C:成本低
D:结果能量化
答案:A
24.下列关于职业道德的说法中,正确的是()。
A:职业道德与法律分属不同
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