2024年新疆哈密地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附下载答案.docxVIP

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2024年新疆哈密地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附下载答案

第I部分单选题（50题）

1.关于劳工问题，错误的说法是()。

A:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断

B:劳工问题的发展有其自身规律

C:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题

D:劳工问题是群体性、社会性的现象

答案：A

2.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:3

B:10

C:8

D:5

答案：D

3.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:创新竞争策略

B:优质竞争策略

C:独特型竞争策略

D:廉价型竞争策略

答案：D

4.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。

A:形成多个自主管理团队

B:组织是自主管理的扁平型结构

C:组织要不断学习

D:组织由愿景驱动

答案：B

5.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。

A:团队规模

B:团队类型

C:企业发展阶段

D:市场薪资水平

答案：D

6.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。

A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

答案：D

7.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:分析效标样本

B:定义绩效标准

C:验证胜任特征模型

D:进行行为事件访谈

答案：B

8.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:工具

B:效价

C:期望

D:动机

答案：B

9.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。

A:说明法

B:减分考评法

C:区间赋分法

D:百分率法

答案：B

10.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:跟随

B:滞后

C:混合

D:领先

答案：A

11.（）不属于绩效管理工具

A:KPI

B:CSF

C:BSC

D:MBO

答案：B

12.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

A:构建人力资源各项管理基础工作的专家

B:企业员工培训与技能开发的推动者

C:了解并尽可能满足员工需求的带头人

D:企业经营战略的合作伙伴

答案：B

13.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:层级式模型

B:盒型模型

C:簇型模型

D:锚型模型

答案：B

14.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:很难体现学习和成长的重要性

B:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

C:内部流程指标的量化困难

D:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

答案：B

15.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:劳动参与率

B:企业效益

C:人口平均寿命

D:工作时间长度

答案：B

16.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。

A:人力资本战略管理

B:人力资本的获得与配置

C:人力资本的价值计量

D:人力资本投资

答案：C

17.员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。

A:角色模糊

B:企业文化

C:工作条件

D:角色冲突

答案：A

18.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。

A:能否颠倒

B:能否替代

C:能否借用

D:能否他用

答案：C

19.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:麻木型

B:权威型

C:习惯型

D:从众型

答案：D

20.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:内部的一致性

B:外部的竞争力

C:员工的贡献率

D:薪酬管理体系

答案：C

21.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:明确性

B:安全性

C:能力性

D:激励性

答案：B

22.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:企业本身的销售和利润

B:谈判会延续多长时间

C:谈判的结果是什么

D:谈判是否有结果

答案：A

23.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A:绩效管理体系

B:管理制度

C:考评全面、全过程

D