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2024年安徽省宿州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全精品（各地真题）

第I部分单选题（50题）

1.一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A:公司经理

B:决策层成员

C:科技开发人员

D:所有员工

答案：A

2.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:逆向思维法

B:收敛思维法

C:颠倒思维法

D:横向思维法

答案：D

3.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A:市场

B:家族

C:官僚

D:发展

答案：A

4.社会主义道德建设的基本要求是（）。

A:树立正确的世界观、人生观、价值观

B:仁、义、礼、智、信

C:心灵美、语言美、行为美、环境美

D:爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义

答案：D

5.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。

A:经理班子

B:股东大会

C:监事会

D:董事会

答案：A

6.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:传统

B:双重

C:网状

D:横向

答案：C

7.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议协商

B:劳动争议仲裁

C:劳动争议诉讼

D:劳动争议调解

答案：C

8.股票期权和期权的区别不包括（）。

A:获取方式不同

B:约束机制不同

C:激励对象不同

D:购买时间不同

答案：C

9.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第二层面

B:第四层面

C:第三层面

D:第一层面

答案：D

10.（）和员工流动率成正比。

A:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

B:员工工作满意度

C:员工家庭的生活平衡感

D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

答案：A

11.(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A:5-15倍

B:3-10倍

C:15-20倍

D:20-50倍

答案：A

12.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A:经理会—公司—工厂—班组

B:母公司一子公司—工厂一车间

C:集团本部—事业部—工厂—班组

D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

答案：D

13.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。

A:期望理论

B:目标设置理论

C:需求理论

D:认知转换理论

答案：A

14.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A:国际劳工组织监事会

B:国际劳工组织理事会

C:国际劳工局

D:国际劳工大会

答案：D

15.目前流行最广泛的工资理论是（）。

A:人力资本理论

B:集体谈判工资理论

C:边际生产力工资理论

D:均衡价格工资理论

答案：C

16.（）的企业适合采取扭转型战略。

A:所处行业发展良好，自身实力较强

B:所处行业发展衰退，自身实力较弱

C:所处行业发展衰退，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较弱

答案：D

17.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:丑陋与漂亮

B:偏私与公正

C:畸形与正常

D:羸弱与强壮

答案：B

18.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:设计薪酬制度的专家

B:企业经营战略的合作伙伴

C:企业改革的代理人

D:绩效贡献的领跑人

答案：C

19.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训效果评估

B:培训活动组织实施

C:培训需求分析

D:培训计划制定

答案：D

20.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持股少于100%

B:持股未达50%

C:持有少量股份

D:持股比例在1/3?1/2之间

答案：D

21.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A:目标性

B:纲领性

C:全局性

D:计划性

答案：B

22.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

B:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

C:可以用正序法对数据进行综合处理

D:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

答案：C

23.()是绩效指标体系设定的基础。

A:薪酬调整

B:员工培训

C:工作分析

D:岗位调整

答案：C

24.关于读书，你的