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2024年天津市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案【完整版】

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。

A:以量求质原则

B:延迟批判原则

C:综合改善原则

D:自由畅想原则

答案：D

2.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）

A:说明理由，推脱任务

B:试着去做

C:接受任务，但对上司说明后果

D:征求自己最好的朋友的意见

答案：C

3.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:层级式

B:锚型

C:簇型

D:盒型

答案：B

4.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A:G模式

B:S模式

C:WX模式

D:WH模式

答案：A

5.绩效管理系统不包括（）。

A:监督管理体系

B:结果反馈体系

C:考评运作体系

D:绩效指标体系

答案：A

6.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

B:现代人力资源管理高级阶段

C:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

答案：A

7.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A:特征性

B:稳定性

C:独特性

D:一致性

答案：B

8.()仅适用于对人员的考评。

A:KPI

B:PCI

C:NNI

D:WAI

答案：B

9.关于“节约”，正确的说法是（）。

A:“节约”往往导致产品质次价低

B:“节约”是企业创新的重要驱动力量

C:“节约”的核心目标是减少碳排量

D:“节约”的要求应因人而异、因时而异

答案：B

10.你认为，企业员工们是（）

A:为发财而聚集在一起的

B:为梦想而走到一起的

C:为了生活而工作在一起的

D:为了增长本领来到一起的

答案：B

11.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A:利益主体的多层次性

B:利益主体的多元性

C:管理协调的综合性

D:管理形式的多样性

答案：C

12.道德与法律相比较，二者的区别是（）

A:道德的适用范围小

B:道德比法律产生得早

C:道德不如法律的作用力强

D:道德依附于法律

答案：B

13.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:管理层级

B:责任链

C:员工人数

D:控制幅度

答案：D

14.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A:再造型想象

B:幻想型想象

C:创造型想象

D:无意想象

答案：C

15.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:工会的受益点

B:社会舆论倾向

C:雇主的受益点

D:双方的谈判力量大小

答案：D

16.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:期望

B:动机

C:效价

D:工具

答案：C

17.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A:企业文化

B:工会组织的作用

C:企业竞争策略的定位

D:企业资本和财务实力

答案：B

18.(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。

A:问卷主体

B:意见征询

C:基本信息

D:问卷说明

答案：B

19.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A:规模经济

B:技术创新

C:无形资产共享

D:分工协作

答案：C

20.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:双方的谈判力量

B:雇主的受益点

C:公会的受益点

D:社会舆论倾向

答案：A

21.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A:建立考评组织机构

B:明确企业战略目标

C:进行工作分析

D:设计岗位胜任特征模型

答案：A

22.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。

A:工作时间与轮班制度

B:员工在试用期内是否符合企业的要求

C:工资福利待遇

D:工作的安全性

答案：B

23.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:层级式模型

B:盒型模型

C:簇型模型

D:锚型模型

答案：B