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2024年公司新员工培训方案（17篇）

论起方案，为了确保工作或事情有序地进行，往往需要预先制定

好方案，方案是有很强可操作的书面计划。方案的格式和要求是什

么样的呢？以下是XX为大家带来的2024年公司新员工培训方案，欢

迎参阅呀！

2024年公司新员工培训方案【篇1】岗前培训：

一、对企\小的经营范围、.主要产品、市场定位、目标顾客、竞

争环境等的了解（人力资源部当日完成）

二、对本公司销售与其他销售行业的一种区别认识（人力资源

部当日完成）

三、对整个系统的一种理论认识可〔通过一些相关资料、书

籍等作为辅助）销（售部协同人力资源部当日完成）

四、下到车间、生产线上体验系统的具体流程，每个设备运行

的原理及相关的硬要求生（产部协同人力资源部为时1—2个月）

期间每周针对个人进行情况收集，对整个试用期的表现做一个综合的

评定。

入职培训：

一、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的

主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；（销售部、法务部）

1、识别和确定顾客的要求，并负责合同评审、合同签订和与顾

客的沟通活动。

2、顾客的产品规定要求，对交付及交付后服务的要求，包括诸

如担保条件下的措施、合同规定的维护服务、附加服务（回收或最终

处置）等；

3、顾客虽然没有明示、但规定的用途或已知道的预期用途所必

须的要求°

4、与产品有关的法律法规要求；

5、公司规定的内控要求。

二、销售部在E式签订合同或者接受订单前，应按规定程序进行

合同评审并满足以下要求，评审记录应予以持：

1、将顾客规定的要求在合同（含招标书）或订单中予以明确并

形成文件。

2、是否已经解决了与以前或订单要求表述不一致的问题。

3、公司是否有能力满足顾客规定的要求，包括产品技术指标、

价格、交货期和服务的要求。

4、合同的修订

a）销售部对已签的合同或订单。如因技术指标、交货期、价格、

服务等原因需要修改时，应与顾客沟通，经确认后才能对合同或订单

做出修订。评审记录应予以持。

b）对已接受的合同或订单，如顾客对技术指标、交货期、价格、

服务等原因需要修改时，应对修改内容进行评审，才能修订合同0评

审记录应予以持。

三、与顾客的沟通：

销售部在合同洽谈、合同签订、合同履约活动中，建立并持与

顾客的联系渠道，及时将有关信息与顾客进行沟通。

与顾客共同的活动包括：

a）向顾客提供产品性能、价格有关的信息和新产品推出计划;

b）顾客的问询、合同或订单的处理，包括对其修改；

c）顾客就产品质量的信息反馈，包括产品反常维修要求，服务

要求和其他顾客抱怨。

四、销售部应负责建立并存《用户信息登记表》等与顾客沟

通的有关记录。

五、相关的销售技巧。

2024年公司新员工培训方案[篇2]为切实提高员工队伍基

本职业素养、专业操作技能以及客户拓展服务能力，不断促进站内培

训的针对性与有效性实施，特制定本实施细则:

一、培训目标

为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的进取性、创造性,

增强全体员工对公司的使命感和职责心，更好地适应市场变化和企业

管理的要求，制定本办法。

二、培训计划与管理

1、综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、企业管理

部协助。

2、对公司全体员T的培训要纳入公司发展计划。每年—月底前

各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表报总公司综合

部。