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2024年安徽省宣城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库【能力提升】

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A:现代管理

B:后现代管理

C:科学管理

D:经验管理

答案：A

2.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:员工获得不同的工作经验

B:满足企业调整结构的需要

C:改善团队内部的不良气氛

D:员工有机会接触到不同岗位

答案：B

3.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。

A:管理体系

B:行动方案

C:考评体系

D:理念体系

答案：B

4.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A:绩效考评运作体系设计

B:绩效考评指标体系设计

C:制定绩效管理制度

D:绩效考评结果反馈体系设计

答案：D

5.当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。

A:20日

B:10日

C:15日

D:7日

答案：C

6.（）对下属机构的控制能力最强。

A:事业部制组织结构

B:混合型组织结构

C:直线职能制组织结构

D:控股子公司组织结构

答案：C

7.(2015年11月)表面效度是指（）。

A:测试实际测量的是什么

B:测试看起来是什么

C:测试对同一被测量的准确度

D:测试对被测试量的准确度

答案：B

8.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。

A:绩效管理体系

B:考评全面全过程

C:绩效管理制度

D:绩效考评指标体系

答案：B

9.(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A:同质性信度

B:评分者信度

C:效标关联效度

D:评分标准化程度

答案：B

10.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。

A:自由畅想原则

B:以量求质原则

C:延迟批判原则

D:综合改善原则

答案：A

11.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:逆向思维法

B:横向思维法

C:颠倒思维法

D:收敛思维法

答案：B

12.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。

A:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正

B:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正

C:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正

D:认为这是别人的自由，自己不该去干涉

答案：C

13.（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A:WX

B:N

C:Y

D:G

答案：B

14.职业锚是指（）。

A:员工的个人兴趣

B:员工的价值观

C:职业定位

D:门前岗位

答案：C

15.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织EVA能够有效实现

B:确保组织的愿景能够有效实现

C:确保组织战略目标能够有效实现

D:确保组织的使命能够有效实现

答案：C

16.（）属于激励因子。

A:工作的安全感

B:比较好的工作环境

C:工作的丰富化

D:稳定的薪酬

答案：C

17.在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A:方案设计

B:问题诊断

C:教育培训

D:咨询辅导

答案：D

18.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。

A:跟随型

B:领先型

C:滞后型

D:混合型

答案：C

19.传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:市场类指标

B:生产类指标

C:财务类指标

D:客户类指标

答案：C

20.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。

A:员工工作表现

B:员工竞争能力

C:实际绩效

D:员工综合实力

答案：B

21.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:管理模式

B:组织性质

C:管理职能

D:管理角色

答案：A

22.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:期望

B:工具

C:动机

D:效价

答案：D

23.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。

A:工作丰富化

B:员工降职

C:工作岗位轮换

D:员工晋升

答案：C

24.(2018年5月)员工培训模型不包括()

A:运营层

B:制度层

C:资源层

D:文化层

答案：D

25.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A:递减加价让步

B