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2024年山西省朔州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.（）需要进行强迫联想。

A:特征列举法

B:成对列举法

C:希望点列举法

D:缺点列举法

答案：B

2.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。

A:很紧张

B:有些茫然

C:领导叫去就去呗

D:可能有不好的事情发生

答案：B

3.员工持股需要至少()的员工参与。

A:0.5

B:0.8

C:0.7

D:0.6

答案：C

4.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革

B:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制

C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

答案：B

5.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:预警能力

B:认知能力

C:调节能力

D:传递能力

答案：C

6.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C:一般只采取面谈的方法

D:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历

答案：D

7.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:廉价型竞争策略

B:独特型竞争策略

C:创新竞争策略

D:优质竞争策略

答案：A

8.（）属于保健因子。

A:工作的安全感

B:认同感

C:成就感

D:更多的责任

答案：A

9.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:Y模式

B:N模式

C:WX模式

D:G模式

答案：B

10.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:混合型

B:滞后型

C:领先型

D:跟随型

答案：C

11.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:绩效贡献的领跑人

C:企业改革的代理人

D:设计薪酬制度的专家

答案：C

12.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A:被试热身

B:考官初步讲解

C:熟悉游戏规则

D:实战模拟

答案：C

13.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:羸弱与强壮

B:偏私与公正

C:丑陋与漂亮

D:畸形与正常

答案：B

14.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:集体谈判工资理论

B:边际生产力工资理论

C:人力资本工资理论

D:均衡价格工资理论

答案：B

15.狭义的人力资本的范畴不包括（）。

A:高级技术人才

B:董事会的成员

C:高级管理人才

D:经理班子成员

答案：B

16.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

B:制定企业战略目标

C:进行战略的执行和跟踪

D:对企业所处的内，外部环境进行分析

答案：A

17.自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。

A:2

B:3

C:1

D:4

答案：C

18.自然流出不包括（）。

A:退休

B:意外死亡

C:伤残后离职

D:主动辞职

答案：D

19.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:方案设计

B:问题诊断

C:教育培训

D:咨询辅导

答案：D

20.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A:能动性

B:收益递增性

C:创造性

D:积累性

答案：D

21.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:财务

B:学习和成长

C:内部流程

D:客户

答案：C

22.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。

A:拨打110，要警察处理

B:写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受

C:直接敲门，要求邻居停止施工

D:忍受

答案：B

23.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。

A:自尊的需要

B:社会的需要

C:生理的需要

D:安全的需要

答案：D

24.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A:累积