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2024年安徽省宣城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及参考答案(轻巧夺冠).docx

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2024年安徽省宣城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及参考答案(轻巧夺冠)

第I部分单选题(50题)

1.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A:谈判结果的特殊复杂性

B:谈判未来的不确定性

C:谈判本身的不确定性

D:谈判问题的特殊复杂性

答案:C

2.下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。

A:区间计分法

B:百分率法

C:说明法

D:0-1法

答案:B

3.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:佛朗西斯·赫瑞比

B:彼得·圣吉

C:约翰·瑞定

D:鲍尔·沃尔纳

答案:D

4.(2016年5月)()不属于量化分析录用决策方法。

A:能位匹配法

B:综合加权法

C:立即排除法

D:主观判断法

答案:D

5.和员工主动离职率成相关关系的是()。

A:在企业内部的发展期望

B:员工的晋升率

C:工作满意度

D:在企业外部的发展期望

答案:C

6.与胜任特征模型关系最为紧密的是()。

A:PCI

B:WAI

C:KPI

D:NNI

答案:A

7.传统的绩效评价体系主要关注()。

A:生产类指标

B:财务类指标

C:市场类指标

D:客户类指标

答案:B

8.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:特征性

B:一致性

C:稳定性

D:独特性

答案:B

9.()为培训活动提供了制度性框架和依据,是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

A:培训管理体系建设

B:培训制度体系建设

C:后期支持体系建设

D:企业文化体系建设

答案:B

10.在薪酬战略的构成中,()关注员工的绩效水平。

A:内部一致性

B:薪酬体系管理

C:员工的贡献率

D:外部竞争力

答案:C

11.每天上完班之后,你一般的感受是()。

A:十分劳累

B:乏味而沮丧

C:虽然忙,但还满意

D:稍感劳累,但可以承受

答案:D

12.()在创新中具有统帅作用。

A:联想思维

B:辩证思维

C:逻辑思维

D:想象思维

答案:B

13.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:客户满意度

B:员工满意度

C:信息系统反应时间

D:员工培训次数

答案:A

14.()的企业适合采取防御型战略。

A:所处行业发展衰退,自身实力较强

B:所处行业发展良好,自身实力较弱

C:所处行业发展衰退,自身实力较弱

D:所处行业发展良好,自身实力较强

答案:C

15.SA8000是()国际标准。

A:环境管理体系

B:质量管理体系

C:工作安全管理体系

D:企业社会责任

答案:D

16.假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会()

A:努力与他做朋友

B:多少有点忧伤

C:产生“既生瑜,何生亮”的感觉

D:暗自努力,超过他

答案:A

17.()规定:董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。

A:B模式

B:S模式

C:Y模式

D:J模式

答案:A

18.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:人力资本

B:滞后型

C:混合型

D:领先型

答案:D

19.(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是()。

A:机会成本

B:心理损失

C:教育支出

D:保健支出

答案:C

20.关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是()

A:对评分者的要求很高

B:直观展示被试者的真实水平

C:能使被试者获得身监其境的体验

D:场景可以激发被试者的兴趣

答案:A

21.薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。

A:外部的竞争力

B:薪酬管理体系

C:内部的一致性

D:员工的贡献率

答案:D

22.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。

A:社会整合

B:发展

C:稳定

D:有序

答案:C

23.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位

A:3个月

B:12个月

C:6个月

D:18个月

答案:C

24.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看()。

A:学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

B:学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力

C:学习型组织促进了组织与

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