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2024年山西省晋城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选答案

第I部分单选题（50题）

1.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。

A:市场薪资水平

B:团队类型

C:企业发展阶段

D:团队规模

答案：A

2.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A:严重危害性

B:不可预期性

C:社会影响性

D:群体性

答案：A

3.胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A:盒型模型

B:层级式模型

C:簇型模型

D:锚型模型

答案：A

4.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。

A:公开晋升和封闭晋升

B:常规晋升和破格晋升

C:职位晋升和工资晋升

D:内部晋升和外部聘用

答案：B

5.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A:流程团队

B:工程团队

C:项目团队

D:平行团队

答案：D

6.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。

A:考官与被试者之间可实现互动

B:被试者能获得身临其境体验

C:场景能激发被试者的兴趣

D:直观展示被试者的真实水平

答案：A

7.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会发展

B:社会整合

C:社会稳定

D:社会有序

答案：C

8.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略目标子系统

B:战略性绩效管理工具

C:绩效管理子系统

D:组织架构

答案：A

9.平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。

A:客户

B:财务

C:内部流程

D:学习和成长

答案：B

10.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A:路在脚下，慢慢摸索

B:光脚的不怕穿鞋的

C:觉得无路可走

D:走自己的路，让别人说去吧

答案：D

11.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:工资和雇用量

B:利润和生产率

C:利润和雇用量

D:工资和生产率

答案：A

12.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:协作进行原则

B:机会均等原则

C:时间梯度原则

D:利益整合原则

答案：A

13.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:指导型

B:独立型

C:战略联合型

D:合作型

答案：A

14.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）

A:场景可以激发被试者的兴趣

B:能使被试者获得身临其境的体验

C:对评分者的要求很高

D:直观展示被试者的真实水平

答案：C

15.在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。

A:基本信息

B:意见征询

C:问卷主体

D:问卷说明

答案：B

16.()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议仲裁

B:劳动争议诉讼

C:劳动争议调解

D:劳动争议协商

答案：B

17.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A:是否需达成统一意见

B:是否有主持人

C:是否匿名评议

D:专家人数

答案：C

18.以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。

A:公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正

B:公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力

C:公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果

D:公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高

答案：D

19.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:审核并确定人才空缺岗位

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

答案：A

20.学习型组织的边界建立在（）。

A:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上

B:根据部门划分的边界上

C:根据职能划分的边界上

D:根据流程划分的边界上

答案：A

21.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A:后现代管理

B:经验管理

C:现代管理

D:科学管理

答案：C

22.企业绩效管理的主体因素是（）。

A:考评结果

B:考评对象

C:绩效指标

D:考评方法和程序

答案：B

23.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他