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2024年山西省晋城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及参考答案(实用)
第I部分单选题(50题)
1.培训成果转化的第三个层面是()。
A:自我管理
B:举一反三
C:依样画瓢式应用
D:融会贯通
答案:D
2.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对()的诊断。
A:绩效管理制度
B:绩效考评指标体系
C:考评全面全过程
D:绩效管理体系
答案:C
3.关于读书,你的看法是()。
A:读书加上思考才是真正的读书
B:现在的书籍太多太烂,不值得读
C:读书不如朋友间的交谈收获大
D:读与工作相关的书,对自己提升较快
答案:A
4.如果没有异常就会得满分的方法是()。
A:百分率法
B:说明法
C:减分考评法
D:区间计分法
答案:C
5.关于道德的说法中,正确的是()
A:道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的
B:纵观历史,人类道德几乎没有发生变化
C:道德有时威力巨大,有时则毫无功用
D:道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
答案:D
6.(2017年5月)()不属于绩效管理工具
A:MBO
B:BSC
C:CSF
D:KPI
答案:C
7.下列不属于职业能力测试的是()。
A:MAT
B:CAT
C:TAT
D:DAT
答案:C
8.(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:短期战术性操作和员工
B:作业程序和短期战术性操作
C:员工与长期发展战略
D:长期发展战略与作业程序
答案:B
9.工作常富于变化属于()的压力源。
A:组织中人际关系
B:工作本身因素
C:组织结构与气候
D:组织中角色
答案:B
10.以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是()
A:以能力为导向
B:以绩效为导向
C:以竞争力为导向
D:以工作任务为导向
答案:B
11.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A:竞争策略
B:职能战略
C:总体战略
D:业务战略
答案:C
12.()可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。
A:焦点法
B:主体附加法
C:形态分析法
D:二元坐标法
答案:C
13.从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以战略为中心
B:以资本为中心
C:以效率为中心
D:以分工协作为基础
答案:C
14.下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是()。
A:善始善终,不虎头蛇尾,是勤勉的具体体现
B:摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求
C:强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心
D:对企业的忠诚,实际上就是对出资人的忠诚
答案:A
15.和员工主动离职率成相关关系的是()。
A:员工的晋升率
B:在企业外部的发展期望
C:在企业内部的发展期望
D:工作满意度
答案:D
16.(2016年5月)()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会稳定
B:社会整合
C:社会发展
D:社会有序
答案:A
17.()属于非自愿流出。
A:主动辞职
B:解聘
C:离职创业
D:停薪留职
答案:B
18.促进同事支持的方法不包括()。
A:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化
B:培训教师向受训者进行培训知识的转换
C:在受训者之间建立联系网络
D:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员
答案:B
19.()企业文化更强调人际关系。
A:官僚式
B:家族式
C:市场式
D:发展式
答案:B
20.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。
A:绩效考评指标体系
B:考评全面全过程
C:绩效管理体系
D:绩效管理制度
答案:B
21.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。
A:同质性信度
B:重测信度
C:评分者信度
D:稳定性信度
答案:B
22.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。
A:合作型协商
B:竞争型协商
C:分配型协商
D:成果型协商
答案:B
23.企业的培训开发部门如采用(),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A:直线模式
B:矩阵模式
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