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2024年山西省晋城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附精品答案

第I部分单选题（50题）

1.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。

A:15日

B:30日

C:45日

D:10日

答案：A

2.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。

A:①②③④⑤

B:②④①⑤③

C:②①③⑤④

D:①③②④⑤

答案：B

3.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与职责相关

B:指标与胜任特征相关

C:指标与战略相关

D:指标之间具有相关性

答案：C

4.企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:集团公司

B:控股子公司

C:关联企业

D:参股公司

答案：D

5.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

A:福利自选计划

B:西方弹性福利计划

C:自助餐式的福利计划

D:公助餐式的福利计划

答案：C

6.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A:0.5

B:0

C:2

D:1

答案：C

7.职业生涯规划的主体是（）。

A:企业

B:员工个体

C:上级主管

D:人力资源部

答案：B

8.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下

A:机会均等原则

B:协作进行原则

C:利益整合原则

D:全面评价原则

答案：A

9.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。

A:国际劳工组织理事会

B:各国劳动行政部门

C:国际劳工大会

D:国际劳工局

答案：D

10.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:事业部制组织结构

C:控股子公司组织结构

D:混合型组织结构

答案：A

11.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。

A:无形资产

B:垄断

C:规模经济

D:迅速扩大组织规模

答案：A

12.企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。

A:10人

B:8人

C:3人

D:5人

答案：C

13.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。

A:集中战略

B:外部成长战略

C:紧缩投资战略

D:内部成长战略

答案：B

14.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

B:四个方面指标都是必需的

C:要体现不同的岗位的特点

D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

答案：B

15.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

A:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

B:决定留在组织中

C:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

D:发挥出高水平的内激力和承诺

答案：A

16.下列关于道德的说法中，正确的是（）。

A:从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义

B:动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志

C:道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德

D:相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱

答案：B

17.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。

A:公平目标

B:合法目标

C:合理目标

D:效率目标

答案：A

18.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:作业程序和短期战术性操作

B:短期战术性操作和员工

C:员工与长期发展战略

D:长期发展战略与作业程序

答案：A

19.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）

A:相似想象

B:对比想象

C:接近想象

D:因果想象

答案：D

20.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:计划控制

B:分配控制

C:资金控制

D:预算控制

答案：B

21.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A:自尊

B:安全

C:社会

D:自我实现

答案：A

22.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A:企业是否真正理解和认识了自身状况

B:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

C:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

D:企业是否真