2024年海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【轻巧夺冠】.docxVIP

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2024年海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【轻巧夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A:对公司的产品具有寻根究底的好奇心

B:站在自己的立场上为客户着想

C:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

D:通过自己的成功，帮助老板成功

答案：A

2.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。

A:能够区别优秀与普通绩效

B:能确保完成任务或达成目标

C:是潜在的、深层次的

D:仅仅限于个体或岗位层次

答案：D

3.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:绩效管理制度

B:绩效指标体系

C:考评运作体系

D:结果反馈体系

答案：D

4.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。

A:考评结果

B:绩效指标

C:考评方法和程序

D:考评对象

答案：C

5.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。

A:5小时

B:3小时

C:4小时

D:6小时

答案：A

6.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。

A:30人

B:200人

C:500人

D:50人

答案：B

7.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。

A:分配控制

B:资金控制

C:信息控制

D:人事控制

答案：C

8.(2016年11月)自然流出不包括（）。

A:退休

B:伤残后离职

C:主动辞职

D:意外死亡

答案：C

9.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

A:50日

B:40日

C:30日

D:60日

答案：D

10.对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A:留有较大的余地

B:妥协

C:分析对方的余地

D:让步

答案：B

11.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:相关分析

B:T检验分析

C:回归分析

D:聚类分析

答案：C

12.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:特征性

B:独特性

C:稳定性

D:一致性

答案：D

13.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略目标子系统

B:组织架构

C:战略性绩效管理工具

D:绩效管理子系统

答案：A

14.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:G模式

B:WX模式

C:Y模式

D:N模式

答案：B

15.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A:部门应急预案

B:综合应急预案

C:专项应急预案

D:现场处置方案

答案：B

16.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:麻木型

B:习惯型

C:从众型

D:权威型

答案：C

17.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:薪酬管理

B:绩效管理

C:人力资源规划

D:工作分析

答案：D

18.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A:同事评价

B:直接主管评价

C:间接主管评价

D:自我评价

答案：C

19.（）属于保健因子。

A:成就感

B:认同感

C:更多的责任

D:工作的安全感

答案：D

20.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系

B:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

C:企业是否真正理解和认识了现代培训

D:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划

答案：A

21.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A:2

B:1

C:0.5

D:0

答案：A

22.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。

A:绩效管理委员会

B:总经理

C:绩效日常管理小组

D:人力资源部

答案：A

23.德尔菲法属于（）中的主要方法。

A:专家评分法

B:频次选拔法

C:回归分析法

D:编码字典法

答案：A

24.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。

A:需求理论

B:期望理论

C:认知转换理论

D:目标设置理论

答