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2024年山西省晋中市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附参考答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

B:在培训中任教

C:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

D:重新安排工作日程让员工安心参与培训

答案：D

2.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:阿什里德模式

B:持续发展型模式

C:咨询型模式

D:系统型模式

答案：A

3.母子公司型的企业属于()

A:直线参谋组织

B:职能组织

C:直线组织

D:委员会组织

答案：A

4.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A:变革的代理人

B:行政管理专家

C:员工的领跑者

D:战略伙伴

答案：A

5.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:边际生产力工资理轮

B:人力资本工资理论

C:集体谈判工资理论

D:均衡价格工资理论

答案：D

6.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A:决战胜负

B:阶段小结

C:评价阶段

D:评估阶段

答案：D

7.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。

A:工作态度

B:工作能力

C:工作方法

D:工作绩效

答案：C

8.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:活泼开朗型的

B:学习钻研型的

C:埋头苦干型的

D:时髦新潮型的

答案：C

9.对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A:让步

B:分析对方的余地

C:妥协

D:留有较大的余地

答案：C

10.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。

A:考评全面全过程

B:绩效管理制度

C:绩效管理体系

D:绩效考评指标体系

答案：A

11.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

B:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

C:投资那些回报超过资本成本的项目

D:尽最大可能提升会计利润

答案：D

12.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:劝他自己主动辞职

B:倡导大家轮流帮助他提高技术

C:按制度处罚这名员工

D:给他调换一下岗位

答案：D

13.（）属于WAI。

A:学习能力

B:利润率

C:责任心

D:客户满意度

答案：C

14.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。

A:很紧张

B:可能有不好的事情发生

C:领导叫去就去呗

D:有些茫然

答案：D

15.差异化创新属于（）

A:需求拉动创新

B:竞争驱动创新

C:变革劳动创新

D:技术推动创新

答案：B

16.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核

A:PCI

B:略

C:PPU

D:KPI

答案：A

17.绩效考评结果的应用范围不包括()

A:培训开发

B:人员调配

C:薪酬调整

D:劳动关系管理

答案：D

18.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:成熟期

B:衰退期

C:成长期

D:始付期

答案：B

19.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:工资结构

B:工资增长幅度

C:工资等级

D:奖金水平

答案：B

20.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A:经营性和战略性

B:计划性和战略性

C:经营性和战术性

D:计划性和战术性

答案：A

21.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:减分考评法

B:百分率法

C:0-1法

D:说明法

答案：C

22.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、高弹性

B:以绩效为导向、折中

C:以绩效为导向、高弹性

D:以能力为导向、折中

答案：C

23.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A:人力资本理论

B:集体谈判工资理论

C:边际生产力工资理论

D:均衡价格工资理论

答案：C

24.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业生涯早期阶段

B:职