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2024年新疆乌鲁木齐市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及参考答案（精练）

第I部分单选题（50题）

1.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。

A:职位变动与解雇

B:薪酬福利

C:培训与开发

D:人员调配

答案：B

2.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

B:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

C:企业的战略目标能够层层分解

D:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

答案：A

3.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:战略管控型

B:财务管控型

C:运营管控型

D:业务管控型

答案：B

4.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A:社会层面

B:个人层面

C:组织层面

D:团体层面

答案：D

5.四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。

A:女4:“只有结婚后听我的才能谈”

B:女3:“婚后不想和父母住在一起”

C:女1:“你家里的钱多吗？”

D:女2:“结婚后，能不做家务吗？”

答案：D

6.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A:内部流程

B:财务

C:学习和成长

D:客户

答案：A

7.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:0-1法

B:说明法

C:百分率法

D:减分考评法

答案：A

8.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A:感到疑惑，努力弄清主管的想法

B:感到伤心，不满主管对自己的态度

C:感到遗憾，但不会影响自己的工作

D:感到不解，会找时间与主管聊一聊

答案：D

9.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。

A:113-12倍

B:145-15倍

C:123-14倍

D:134-15倍

答案：B

10.股票期权和期权的区别不包括（）。

A:获取方式不同

B:约束机制不同

C:购买时间不同

D:激励对象不同

答案：D

11.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:机会均等原则

B:利益整合原则

C:全面评价原则

D:协作进行原则

答案：C

12.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

B:总体战略、业务战略和功能战略

C:外部导向战略和内部导向战略

D:技术开发型战略和人力资源开发型战略

答案：C

13.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。

A:雇主的坚持点高于工会的坚持点

B:工会的坚持点高于雇主的坚持点

C:工会上限高于雇主坚持点

D:工会的坚持点高于雇主的下限

答案：B

14.房地产经纪人的薪酬模式是（）。

A:交易收益高，关联收益高

B:交易收益低，关联收益高

C:交易收益高，关联收益低

D:交易收益低，关联收益低

答案：C

15.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。

A:第三个层面

B:第一个层面

C:第二个层面

D:第四个层面

答案：B

16.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:战略联合型

B:独立型

C:合作型

D:指导型

答案：D

17.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:问卷调查法

B:观察法

C:行为事件访谈法

D:全方位评价法

答案：C

18.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、高弹性

B:以绩效为导向、高弹性

C:以绩效为导向、折中

D:以能力为导向、折中

答案：B

19.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:单向劝导式面谈

B:双向倾听式面谈

C:解决问题式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：C

20.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:廉价型

B:优质型

C:运作型

D:创新型

答案：A

21.工资水平是否达到