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第I部分单选题(50题)
1.()决定人的外显行为。
A:知识
B:社会角色
C:动机
D:技能
答案:C
2.(2016年5月)()绩效反馈面谈的申述机会最少。
A:解决问题式
B:双向倾听式
C:综合式
D:单向劝导式
答案:D
3.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是()。
A:投资—收益
B:资产利用—投资战略
C:收入—成长
D:成本降低—生产力改进
答案:A
4.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A:循序制定
B:并列并联
C:双向规则
D:单独制定
答案:C
5.()薪酬策略宜在经济萧条时期,或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:混合型
B:跟随型
C:领先型
D:滞后型
答案:D
6.你通常工作时的感受是()。
A:兴奋
B:平淡
C:麻木
D:高兴
答案:D
7.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人力资本管理的()。
A:人力资本的价值计量
B:人力资本战略管理
C:人力资本的获得与配置
D:人力资本投资
答案:A
8.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A:相关分析法
B:专家评分法
C:频次选择法
D:编码字典法
答案:A
9.(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:区分标准
B:情境
C:主体
D:内涵
答案:C
10.对员工的流动率进行分析时,()不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A:工资福利待遇
B:员工在试用期内是否符合企业的要求
C:工作的安全性
D:工作时间与轮班制度
答案:B
11.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。
A:关于方式方法选择的发散思维
B:关于形态位置选择的发散思维
C:关于材料性能选择的发散思维训练
D:关于数量选择的发散思维
答案:D
12.员工培训模型不包括()
A:资源层
B:运营层
C:制度层
D:文化层
答案:D
13.()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。
A:收敛思维法
B:逆向思维法
C:颠倒思维法
D:横向思维法
答案:D
14.学习型组织的边界建立在()。
A:根据流程划分的边界上
B:根据部门划分的边界上
C:根据职能划分的边界上
D:组织与外部要素互动关系的基础上
答案:D
15.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。
A:特征性
B:独特性
C:—致性
D:稳定性
答案:B
16.从理论上来看,绩效是多重因素交互作用的结果,下列不是绩效特点的是()。
A:多维性
B:动态性
C:多因性
D:整体性
答案:D
17.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:四次等比
B:二次等比
C:依次递减
D:递减加价
答案:D
18.企业处于成熟阶段时,其发展战略为()。
A:收货利润并向别处投资
B:收货利润并维持企业发展
C:保持利润与保护市场
D:以投资促进发展
答案:C
19.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:反垄断法
B:共同投资
C:市场竞争
D:产业组织政策
答案:B
20.劳动合同期限_年以上不满三年的,试用期不得超过()。
A:六个月
B:两个月
C:三个月
D:一个月
答案:B
21.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:自我特质
B:自我认识
C:知识
D:社会角色
答案:C
22.建立工作态度指标的主要目的是()。
A:考评员工的努力程度和认真程度
B:判断企业分工是否科学
C:考查相关指令是否正确
D:侧面分析工作环境是否良好
答案:A
23.(2015年5月)()不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:市场竞争
B:共同投资
C:经营范围
D:股权拥有
答案:A
24.()是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。
A:运作型总部
B:资本经营型总部
C:管控型总部
D:战略型总部
答案:A
25.某男,家贫,妻重病多年,外债累累。近日,妻病情加重,为了给妻子治病,他下列可能的做法中,你能够接受的是()。
A:卖掉器官
B:已经尽力,听天由命
C:入
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