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2024年山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库有精品答案

第I部分单选题（50题）

1.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:动作与时间

B:需求层次理论

C:非正式组织

D:管理方式理论

答案：A

2.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A:目标性

B:纲领性

C:长远性

D:计划性

答案：B

3.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。

A:3个

B:5个

C:7个

D:10个

答案：A

4.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:经验管理

B:科学管理

C:现代管理

D:后现代管理

答案：A

5.与内部EAP相比，外部EAP（）。

A:更了解企业及员工情况

B:更节省成本

C:能提供更广泛的服务

D:不易获得员工信任

答案：C

6.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A:企业是否真正理解和认识了自身状况

B:企业是否真正理解和认识了现代培训

C:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

D:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

答案：A

7.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

B:设计平衡计分卡

C:对企业所处的内外部环境进行分析

D:战略执行与跟踪

答案：B

8.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:系统型模式

B:咨询型模式

C:持续发展型模式

D:阿什里德模式

答案：D

9.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A:重大劳动安全卫生事故

B:重大的劳动卫生事故

C:劳资冲突

D:重大劳动争议

答案：A

10.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:传统

B:双重

C:横向

D:网状

答案：D

11.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

B:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

C:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

答案：D

12.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A:家庭问题

B:员工的个性特点

C:经济问题

D:生活条件

答案：D

13.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

B:母公司一子公司—工厂一车间

C:集团本部—事业部—工厂—班组

D:经理会—公司—工厂—班组

答案：A

14.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。

A:点子靠别人，执行靠自己

B:战略问题不重要，策略问题重要

C:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

D:点子不重要，执行力重要

答案：D

15.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A:水平流动

B:企业间流动

C:垂直流动

D:行业间流动

答案：A

16.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A:依附型

B:独立型

C:组合型

D:混合型

答案：A

17.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A:共同投资

B:产业组织政策

C:市场竞争

D:反垄断法

答案：A

18.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A:培训活动组织

B:培训效果评估

C:培训需求分析

D:培训成本控制

答案：D

19.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:3小时

B:1小时

C:5小时

D:30分钟

答案：C

20.公文筐测试法的缺点不包括（）。

A:评分比较困难

B:受书面表达能力限制

C:经济性较差

D:考察内容范围受限

答案：D

21.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A:高于现值

B:低于现值

C:接近现值

D:等于现值

答案：A

22.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。

A:培训师必须是培训专家

B:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突

C:培训无法与经营