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合同法价格偏低的规定

销售人员：____________________________

签署代表：____________________________

日期：____________________________

目的与适用范围

1.1本制度旨在规范销售人员的合同签署行为，确保合同的有效性及合规性，保护公司的合法权益。

1.2本制度适用于公司内部所有销售人员及其相关合同签署事务。

合同签署权限

2.1销售人员在签署合同前必须根据公司的授权范围进行合同签署。

2.2销售人员不得超越其授权范围签署合同，合同金额超出权限范围的，需提交至上级审批。

合同签署流程

3.1合同准备：销售人员应根据公司的标准合同模板或公司法律部门审核后的合同文本准备合同。

3.2客户确认：销售人员需与客户充分沟通，确保客户理解并确认合同条款。

3.3内部审批：合同需提交至公司相关部门（如法律、财务、管理层）进行内部审批。

3.4合同签署：经内部审批通过后，销售人员可与客户正式签署合同，并确保合同副本由双方各持一份。

销售人员职责

4.1销售人员应严格遵守公司的合同签署制度，确保合同条款合法、合规。

4.2销售人员应对合同内容的准确性负责，并确保合同履行过程中符合公司要求。

合同审批流程

5.1合同审查：合同须经过公司法律部门或相关职能部门审查，以确保合同条款的合法合规。

5.2审批流程：合同审批包括初审、复审和终审环节，所有审批意见应以书面形式记录。

5.3批准签署：经所有审批环节通过的合同，由授权签字人签署并加盖公司公章。

合同备案要求

6.1合同备案：销售人员签署完成的合同需及时提交公司合同管理部门进行备案。

6.2合同存档：合同的电子版和纸质版均应存档，以备后续查阅和追溯。

违约责任

7.1销售人员如违反合同签署制度，公司有权根据情节严重程度给予纪律处分，包括但不限于警告、罚款或解除劳动合同。

7.2销售人员应承担因违反制度导致的损失，包括合同纠纷、法律责任和公司经济损失。

争议解决方式

8.1若因合同签署过程中产生争议或纠纷，双方应通过友好协商解决。

8.2如协商无果，争议应提交至公司的内部调解委员会进行调解，若调解无效，可提交至具有管辖权的法院解决。

附则

9.1本制度的任何修改或补充需经公司管理层批准，并以书面形式进行。

9.2本制度的实施细则由公司合同管理部门制定，并对销售人员进行培训和指导。

实施日期

10.1本制度自________________年____月____日起实施。

10.2本制度的解释权归公司管理层所有。

签署

销售人员：____________________________

签署代表：____________________________

日期：____________________________

请根据实际情况对上述内容进行调整和补充，以确保其符合具体要求和法律法规。

培训与监督

11.1培训要求

11.1.1公司应定期对销售人员进行合同签署制度的培训，包括合同条款的解读、签署流程的执行及合规要求。

11.1.2培训记录应保留，以备后续查阅和评估培训效果。

11.2监督检查

11.2.1公司应设立专门的监督部门对销售人员的合同签署行为进行定期检查，确保制度的执行。

11.2.2监督部门应对检查结果进行汇总，并向管理层报告，如发现违反制度的行为，应采取相应措施纠正。

合同变更与终止

12.1合同变更

12.1.1如合同条款需进行变更，销售人员应遵循公司变更流程，获得所有必要的内部审批后，方可与客户进行合同变更。

12.1.2变更后的合同条款应重新签署并备案，确保变更内容的法律效力。

12.2合同终止

12.2.1合同终止的要求应明确列于合同条款中，销售人员应在合同终止时按照公司规定执行相关手续。

12.2.2终止合同后，销售人员需与公司协调处理相关事宜，确保终止过程的合规性和完整性。

责任保险

13.1保险要求

13.1.1公司可为销售人员提供合同履行相关的责任保险，以降低合同履行过程中的风险。

13.1.2销售人员应了解保险条款，并在签署合同过程中考虑保险的相关事项。

13.2理赔程序

13.2.1若因合同履行中出现问题需进行保险理赔，销售人员应及时通知公司保险部门，并协助处理理赔事宜。

13.2.2保险理赔应遵循公司的规定，确保理赔流程的高效和准确。

记录和报告

14.1记录保存

14.1.1销售人员应保持所有合同签署过程中的相关记录，包括合同草案、审批意见及签署文件等。

14.1.2记录应按照公司规定存档，以便未来审查和追溯。

14.2定期报告

14.2.1销售人员应定期向公司管理层报告合同签署情况，包括签署合