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2024年山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及参考答案(研优卷)

第I部分单选题(50题)

1.在职业活动中,所谓“理智信任”的意思是()。

A:相互信任,同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

B:既信任,又怀疑

C:即使信任,也要加强防范和戒备

D:表面上信任,实际上不信任

答案:A

2.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。

A:安全管理预案

B:现场处理方案

C:综合应急方案

D:专项应急方案

答案:C

3.如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他听不进建议,独断专行,这时你会()。

A:让主管与员工沟通

B:不理睬员工们的抱怨

C:了解实情

D:批评主管

答案:A

4.技术开发型的企业发展战略是()。

A:采用内涵扩大再生产的发展模式

B:长期期发展战略

C:主要依靠小组长和操作者

D:自下而上推动

答案:B

5.重大伤亡事故(一次死亡3人以上)需上报()。

A:省级劳动保障部门

B:县级以上公安部门

C:地市级工会组织

D:国务院主管部门

答案:D

6.除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()

A:岗位评估

B:薪酬调查

C:管理培训

D:绩效考评

答案:C

7.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的()部分。

A:意见征询

B:问卷说明

C:基本信息

D:主体部分

答案:B

8.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:聚类分析

B:因子分析

C:T检验分析

D:方差分析

答案:A

9.(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括()。

A:高级技术人才

B:董事会成员

C:经理班子成员

D:高级管理人才

答案:B

10.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是()。

A:计时工资

B:绩效工资

C:基本工资

D:医疗保险

答案:B

11.关于胜任特征下列说法错误的是(.)。

A:仅仅限于个体或岗位层次

B:是潜在的、深层次的

C:能够区别优秀与普通绩效

D:能确保完成任务或达成目标

答案:A

12.从理论上来看,绩效是多重因素交互作用的结果,下列不是绩效特点的是()。

A:多因性

B:动态性

C:整体性

D:多维性

答案:C

13.公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会()

A:少捐一点

B:说明情况,自己不捐

C:尽自己的最大可能去捐助

D:跟大家一样捐

答案:A

14.市场份额属于平衡计分卡的()方面。

A:内部流程

B:客户

C:学习和成长

D:财务

答案:B

15.沙盘推演测评法的操作过程不包括()。

A:决战胜负

B:评估阶段

C:阶段小结

D:评价阶段

答案:B

16.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是()。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:了解并尽可能满足员工需求的带头人

C:企业员工培训与技能开发的推动者

D:构建人力资源各项管理基础工作的专家

答案:C

17.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。

A:再造性想象训练

B:无意想象训练

C:幻想性想象训练

D:创造性想象训练

答案:B

18.关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。

A:立即排除法被大多数企业所采用

B:轮流比较法耗时长、成本高

C:立即排除法的可靠性更高

D:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

答案:C

19.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。

A:5-15倍

B:15-20倍

C:20-50倍

D:3-10倍

答案:A

20.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:观察法

B:全方位评价法

C:行为事件访谈法

D:问卷调查法

答案:C

21.在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。

A:管理者

B:指导者

C:设计师

D:教练

答案:D

22.—般情况下,采取家庭式管理的企业()。

A:交易收益高,关联收益低

B:交易收益低,关联收益低

C:交易收益高,关联收益高

D:交易收益低,关联收益高

答案:D

23.()实质上只有

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