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2024年吉林省长春市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库含答案【巩固】

第I部分单选题（50题）

1.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A:稳定性

B:潜在性

C:合法性

D:延迟性

答案：D

2.(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A:社会保障

B:就业与失业

C:劳动关系

D:基本人权

答案：D

3.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:劳动参与率

B:企业效益

C:人口平均寿命

D:工作时间长度

答案：B

4.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。

A:第四个层面

B:第二个层面

C:第三个层面

D:第一个层面

答案：D

5.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:IS09000

B:0HSASl8000

C:SA8000

D:IS014000

答案：C

6.(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。

A:参与策略

B:投资策略

C:创新策略

D:廉价策略

答案：A

7.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

A:科学管理

B:现代管理

C:后现代管理

D:经验管理

答案：B

8.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:盒型模型

B:锚型模型

C:层级式模型

D:簇型模型

答案：A

9.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。

A:向领导请假，早一点赶去约会

B:把自己的工作托付给同事，早早出发约会

C:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会

D:下班后乘坐最快的交通工具赶过去

答案：D

10.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。

A:新产品的上市数量

B:新产品的开发周期

C:新产品计划销售

D:国家专利获得数量

答案：B

11.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。

A:双向倾听式面谈

B:单向劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：D

12.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持股未达50%

B:持股比例在1/3?1/2之间

C:持股少于100%

D:持有少量股份

答案：B

13.（）是企业集团的管控基础。

A:公司治理体系

B:管控模式

C:组织机构

D:集团战略

答案：A

14.春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。

A:只要觉得没有危险，可以让居民燃放

B:劝导

C:按照规定给予处罚

D:向上级反映

答案：B

15.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:内部一致性

B:外部竞争性

C:员工贡献率

D:薪酬管理体系

答案：A

16.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:5分钟一10分钟

B:60分钟—90分钟

C:30分—60分钟

D:10分钟一20分钟

答案：C

17.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。

A:内部指标

B:财务指标

C:驱动性指标

D:结果性指标

答案：C

18.（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:领先型

B:混合型

C:滞后型

D:跟随型

答案：A

19.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。

A:N

B:WX

C:G

D:Y

答案：A

20.重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。

A:国务院主管部门

B:县级以上公安部门

C:地市级工会组织

D:省级劳动保障部门

答案：A

21.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。

A:KPI

B:WAI

C:NNI

D:PCI

答案：D

22.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A:组织

B:员工

C:团队

D:部门

答案：C

23.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会整合

B:社会有序

C:社会稳定

D:社会发展

答案：C

24.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:S模式

B:G模式

C:J模式

D:Y模式

答案：B

25.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任