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2024年安徽省合肥市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库【培优B卷】

第I部分单选题(50题)

1.韦伯的社会分层理论中,()是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A:社会标准

B:职业声望

C:社会声誉

D:社会地位

答案:A

2.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:领先型

B:滞后型

C:混合型

D:人力资本

答案:A

3.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:集团本部——事业部——工厂

B:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

C:母公司——子公司——工厂

D:经理会——公司——工厂

答案:A

4.在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人,你一般会()。

A:会提醒他们改正,但不会寄希望他们短时间内能改正

B:只有对那些和自己关系较为密切的人,才会劝他们改正

C:不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正

D:认为这是别人的自由,自己不该去干涉

答案:A

5.()是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:员工流动后果分析

B:员工能力评估

C:工作绩效评价

D:员工工作的满意度

答案:D

6.属于非自愿流出的是()

A:伤残

B:停薪留职

C:退休

D:经济性裁员

答案:D

7.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》,下列说法中正确的是()。

A:经营者给予对方折扣的,可以不入账

B:经营者销售或者购买物品,不得以任何方式给中间人佣金

C:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品

D:在账外暗中给予单位或者个人回扣的,以行贿罪论处,对方以受贿罪论处

答案:B

8.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。

A:成本收益分析法

B:员工满意度分析法

C:员工流动后果分析法

D:群体批次分析法

答案:D

9.(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:职能战略

B:业务战略

C:外部战略

D:总体战略

答案:D

10.效率合约曲线中,效率合约是指()。

A:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

B:雇主的等利润曲线

C:工会的无差异曲线

D:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点

答案:A

11.企业系列型企业集团的特点是()。

A:综合的产业体系

B:集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品

C:集团公司不参加生产经营活动

D:设立共同投资公司(合资企业)

答案:B

12.关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是()。

A:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

B:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

C:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

D:战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

答案:C

13.()是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。

A:PRI

B:NNI

C:PCI

D:KPI

答案:B

14.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按()的比例组成。

A:01:01:01

B:02:02:01

C:01:01:02

D:02:01:01

答案:D

15.关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是()。

A:设计方案与实施控制

B:修改和调整现行绩效管理方案的规定

C:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

D:领导和推动企业的绩效管理

答案:B

16.在培训成果转化的()层面,情境模拟的转移效果最显著。

A:举一反三

B:依样画瓢

C:融会贯通

D:自我管理

答案:B

17.我国社会主义职业道德的核心是()。

A:为人民服务

B:科学发展观

C:集体主义

D:爱国主义

答案:A

18.(2015年11月)在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。

A:0-1法

B:减分考评法

C:说明法

D:百分率法

答案:A

19.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的()的因素。

A:其他影响员工流动

B:企业工作条件和环境方面

C:员工个人发展方面

D:员工家庭生活方面

答案:B

20.人民法院接到诉状后,应当在()日内进行审查。

A:15

B:5

C:7

D:10

答案:C

21.()只是从劳动力需

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