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2024年安徽省合肥市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版加答案

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A:组织由多个创造型团队组成

B:愿景驱动的组织

C:组织的边界被重新界定

D:集权管理的高耸型组织

答案：D

2.企业集团的基本特征不包括()

A:由多个法人企业组成的企业联合体

B:以母子公司为主体

C:具有多层次结构

D:以业务为主要的联结纽带

答案：D

3.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队规模

B:团队成员

C:企业发展阶段

D:团队类型

答案：B

4.关于员工处罚，说法错误的是（）。

A:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告

B:处罚以采取书面警告为好

C:停职是最严厉的一种处罚

D:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

答案：C

5.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A:总体的方法分析

B:总体的结果分析

C:总体的功能分析

D:总体的信息分析

答案：B

6.绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。

A:绩效考评主体

B:绩效管理体系

C:绩效考评指标体系

D:管理制度

答案：A

7.()不属于发散思维。

A:辐集思维

B:逆向思维

C:颠倒思维

D:横向思维

答案：A

8.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A:行业技术胜任特征

B:元胜任特征

C:行业通用胜任特征

D:组织内部胜任特征

答案：C

9.（）决定人的外显行为。

A:技能

B:动机

C:社会角色

D:知识

答案：B

10.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）

A:都与具体职位无关

B:都来自于组织战略

C:都是主观指标

D:都可进行量化考核

答案：D

11.现代绩效管理的根本目的是(）

A:奖惩依据

B:薪酬确定依据

C:晋升依据

D:改进绩效

答案：D

12.在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A:规划

B:实施管理

C:需求分析

D:评估反馈

答案：C

13.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A:信号工资理论

B:劳动力成本理论

C:效率工资理论

D:保留工资理论

答案：C

14.企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:企业联合体

B:母子公司

C:命令链

D:产权

答案：D

15.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A:母公司-子公司-工厂

B:集团本部-事业部-工厂

C:经理会-公司-工厂

D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

答案：C

16.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:形态分析法

B:主体附加法

C:焦点法

D:二元从标法

答案：B

17.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A:认知能力

B:预警能力

C:信息传递能力

D:调节应变能力

答案：B

18.其中WAI指标（）。

A:是具体的、量化的

B:与能力相关

C:有职位层次之分

D:和业绩有一定关联

答案：D

19.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A:技术创新

B:规模经济

C:分工协作

D:无形资产共享

答案：D

20.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。

A:薪酬取决于企业效益

B:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金

C:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高

D:销售人员的薪酬应低于工程人员

答案：D

21.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。

A:自由管理的扁平型组织

B:组织边界被清晰界定

C:愿景驱动型的组织

D:由多个创造型团队组成

答案：B

22.劳工问题的显著特征是（）

A:历史性

B:社会性

C:主观性

D:客观性

答案：B

23.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:工作流程法

B:组织绩效目标法

C:绩绞金字塔法

D:客户关系法

答案：B

24.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:经营范围

B:共同投资

C:市场竞争

D:股权拥有

答案：C

25.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。

A: