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2024年山西省太原市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库参考答案

第I部分单选题(50题)

1.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。

A:威望

B:权力

C:职业

D:财富

答案:C

2.在选择培训学员时,首先要选择()。

A:普通员工

B:企业的中层管理者

C:有发展潜力的员工

D:企业急需的人才

答案:D

3.内部晋升制的作用不包括()

A:能够节约时间和管理成本

B:有助于保持工作的连续性

C:有利于激发创新和活力

D:有利于保持队伍的稳定

答案:C

4.()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:廉价型竞争策略

B:独特型竞争策略

C:创新竞争策略

D:优质竞争策略

答案:A

5.(2016年11月)年薪制的特点不包括()。

A:适用于素质较高

B:收入存在一定风险

C:支付周期较长

D:把经营者和员工区分开来

答案:D

6.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。

A:强制分配法

B:强迫选择法

C:直接指标法

D:成对比较法

答案:C

7.有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。

A:制度层

B:运营层

C:资源层

D:理念层

答案:D

8.()适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:单向劝导式面谈

B:解决问题式面谈

C:双向倾听式面谈

D:综合式绩效面谈

答案:B

9.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:指导型

B:战略联合型

C:独立型

D:合作型

答案:A

10.(2015年5月)()不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:经营范围

B:市场竞争

C:共同投资

D:股权拥有

答案:B

11.企业的NNI考评一般是由()通过否决考评来进行的。

A:总经理

B:绩效管理委员会

C:人力资源部

D:绩效日常管理小组

答案:B

12.在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。

A:成长期

B:始创期

C:成熟期

D:衰退期

答案:C

13.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是()

A:横向分工和纵向分解

B:横向分解和纵向分工

C:纵向分工和分解

D:横向分工和分解

答案:A

14.社会地位低下属于()的压力源。

A:组织中人际关系

B:组织中角色

C:职业发展

D:组织结构与气候

答案:C

15.(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。

A:组织边界被清晰界定

B:由多个创造型团队组成

C:自由管理的扁平型组织

D:愿景驱动型的组织

答案:A

16.绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A:考评程序与方法

B:考评指标

C:考评者和被考评者

D:考评结果

答案:D

17.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过()。

A:—年

B:两年

C:半年

D:五年

答案:B

18.企业集团组织结构变化的内在因素不包括()。

A:共同投资

B:产业结构

C:股权拥有

D:经营范围

答案:B

19.一般情况下,从业人员的着装要求是()

A:朴素大方

B:突出个性

C:时髦新潮

D:注重品牌

答案:A

20.下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。

A:区间计分法

B:0-1法

C:说明法

D:百分率法

答案:D

21.头脑风暴会议通常限定的时间是()。

A:30分钟到1小时

B:1小时到3小时

C:1小时到2小时

D:10分钟到20分钟

答案:A

22.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是()企业文化。

A:官僚式+市场式

B:市场式+发展式

C:官僚式+家族式

D:家族式+市场式

答案:A

23.背景审查的内容不包括候选人所具备的()

A:工作经历

B:性别

C:求职动机

D:教育背景

答案:B

24.(2015年11月)()不属于向上晋升的发展路径。

A:双重职业路径

B:网状职业生涯路径

C:传统职业生涯路径

D:横向职业路径

答案:D

25.在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。

A:现代管理

B:科学管理

C:后现代管理

D:经验管理

答案:D

26.企业系列型企业集团的特点是()。

A:集团公司不参加生产经营活动

B:综合的产业体系

C:设立共同投资公司(合资企业)

D:集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品

答案:D

27.工会的基本职责是()

A

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