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2024年山西省大同市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案【名师推荐】

第I部分单选题(50题)

1.通常情况下,参股企业对应的是()。

A:核心层企业

B:紧密层企业

C:松散层企业

D:半紧密层企业

答案:D

2.在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。

A:成熟期

B:成长期

C:衰退期

D:始创期

答案:A

3.邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是()。

A:拨打110,要警察处理

B:直接敲门,要求邻居停止施工

C:忍受

D:写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受

答案:D

4.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:美国模式

B:合作型企业

C:日本模式

D:福利分配型金

答案:B

5.()的企业大学对外是利润中心。

A:独立型组织模式

B:指导型组织模式

C:战略联合型组织模式

D:合作型组织模式

答案:A

6.劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的,被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的()向劳务派遣单位主张经济赔偿金。

A:2

B:0.25

C:0.5

D:1

答案:A

7.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人,当事人不服的,可以在()内向上一级法院提出上诉。

A:7日

B:10日

C:15日

D:20日

答案:B

8.(2016年5月)EVA是一项()绩效考评指标。

A:财务类

B:客户类

C:人力资本类

D:内部流程类

答案:A

9.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是()。

A:以产权为主要联结纽带

B:具有多层次结构

C:以母子公司为主体

D:是由多个法人企业组成的企业联合体

答案:C

10.()的因素是保健因子。

A:更多的责任

B:工作的安全感

C:满足低级需要

D:成就感

答案:C

11.(2015年11月)()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:Y

B:H

C:M

D:U

答案:C

12.经济性福利不包括()

A:住房补贴

B:培训机会

C:福利保险

D:企业年金

答案:B

13.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:总体战略

B:竞争策略

C:职能战略

D:业务战略

答案:A

14.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:稳定性

B:一致性

C:特征性

D:独特性

答案:A

15.员工绩效考核一般程序的最后一步是()。

A:核算考核结果

B:制定绩效改进计划

C:绩效反馈面谈

D:绩效申诉

答案:B

16.相对控股是指母公司对子公司()。

A:持股未达50%

B:持股比例为1/3~1/2

C:持有少量股份

D:持股少于100%

答案:B

17.通过沙盘推演互动过程,可以有效地考察被试者的()。

A:分析能力

B:计划能力

C:沟通能力

D:决策能力

答案:C

18.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。

A:全面评价原则

B:利益整合原则

C:协作进行原则

D:机会均等原则

答案:A

19.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标

B:将定性指标引进入到绩效评价体系之中

C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

答案:C

20.用人单位自用工之日起()未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。

A:超过一个月不满一年

B:超过三个月不满一年

C:超过一个月不满半年

D:超过一个月不满三个月

答案:A

21.相对控股是指母公司对子公司()。

A:持有少量股份

B:持股少于100%

C:持股比例在1/3?1/2之间

D:持股未达50%

答案:C

22.沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()

A:30分钟-1小时

B:1小时以上

C:5-15分钟

D:15-30分钟

答案:D

23.梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。

A:经验管理时期

B:后现代管理时期

C:科学管理时期

D:现代管理时期

答案:D

24.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。

A:独特性

B:—致性

C:特

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