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2024年山西省大同市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案一套

第I部分单选题(50题)

1.职业道德的最基本的要求是()。

A:爱岗敬业

B:服务群众

C:诚实守信

D:办事公道

答案:A

2.企业级的绩效考核周期一般为()。

A:每日考评

B:年度考评

C:月底考评

D:季度考评

答案:B

3.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。

A:20-50倍

B:3-10倍

C:5-15倍

D:15-20倍

答案:C

4.经济性福利不包括()

A:培训机会

B:福利保险

C:企业年金

D:住房补贴

答案:A

5.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。

A:考虑到了组织的所有利益相关者

B:提供了全面的综合框架

C:能更有效地提高组织绩效

D:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

答案:A

6.()是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智力信息、技术、组织等要素的基础上。

A:职能战略

B:外部导向战略

C:内部导向战略

D:经营战略

答案:C

7.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是()。

A:文化层

B:运营层

C:资源层

D:制度层

答案:A

8.(2017年5月)绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:解决问题式面谈

B:单向劝导式面谈

C:双向倾听式面谈

D:综合式绩效面谈

答案:A

9.股票期权的强制持有期一般为()。

A:5~10年

B:2~3年

C:3~5年

D:1~2年

答案:C

10.企业开展的员工培训属于人力资本的()。

A:激励和约束

B:价值计量

C:投资

D:获得和配置

答案:C

11.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:彼得·圣吉

B:约翰·瑞定

C:鲍尔·沃尔纳

D:佛朗西斯·赫瑞比

答案:C

12.(2016年11月)()是人力资本的无形支出。

A:教育支出

B:保健支出

C:心理损失

D:机会成本

答案:D

13.对于集体谈判的策略,关键要素是()。

A:让步

B:妥协

C:分析对方的余地

D:留有较大的余地

答案:B

14.为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是()。

A:项目团队

B:平行团队

C:流程团队

D:工程团队

答案:B

15.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有()模式。

A:WX

B:S

C:Y

D:G

答案:B

16.沙盘推演测评法的操作过程不包括()。

A:阶段小结

B:评估阶段

C:决战胜负

D:评价阶段

答案:B

17.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。

A:市场策略

B:投资策略

C:参与策略

D:吸引策略

答案:C

18.一般来说,股票期权的主要对象是()

A:所有员工

B:决策层人员

C:科技开发人员

D:公司经理

答案:D

19.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是()

A:缺点列举法

B:缺点逆用法

C:二元坐标法

D:希望点列举法

答案:B

20.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:IS09000

B:QHSAS18000

C:IS014000

D:SA8000

答案:D

21.(2015年11月)()不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:方差分析

B:相关分析

C:T检验

D:因子分析

答案:A

22.()不属于绩效管理的方法体系。

A:BSC

B:KPI

C:SWOT

D:MBO

答案:C

23.《劳动争议调解仲裁法》规定,集体劳动争议的劳动者一方在()以上。

A:30人

B:10人

C:5人

D:3人

答案:B

24.员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。

A:财务

B:内部流程

C:学习和成长

D:客户

答案:C

25.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的()。

A:资本投人

B:无形支出

C:有形支出

D:心理损失

答案:B

26.按照()的不同,胜任特征可分为技术胜任特征,人际胜任特征和概念胜任特征。

A:获得方式

B:内涵的大小

C:运用情境

D:主体

答案:C

27.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。

A:低成本战略适宜运营管控型

B:环境越复杂,适宜分权的财务管控型

C:战

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