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2024年山西省大同市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【满分必刷】

第I部分单选题（50题）

1.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。

A:评估反馈

B:实施管理

C:需求分析

D:流程规划

答案：C

2.国际劳工公约的特点不包括（）

A:兼顾了国家与雇主的利益

B:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性

C:内容非常广泛

D:对会员国发生效力

答案：D

3.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。

A:等待型

B:跟随型

C:领先型

D:混合型

答案：D

4.（）组织结构即为控股公司结构。

A:M型

B:Y型

C:U型

D:H型

答案：D

5.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A:安全管理预案

B:专项应急方案

C:现场处理方案

D:综合应急方案

答案：D

6.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A:防御型战略

B:多样型战略

C:扭转型战略

D:进攻型战略

答案：B

7.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）

A:试着去做

B:接受任务，但对上司说明后果

C:说明理由，推脱任务

D:征求自己最好的朋友的意见

答案：B

8.职业锚是指（）。

A:员工的个人兴趣

B:员工的价值观

C:门前岗位

D:职业定位

答案：D

9.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:单向劝导式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：B

10.心理测试的标准化不包括()的标准化。

A:施测过程

B:题目

C:施测对象

D:解释

答案：C

11.(2016年11月)绩效面谈首先要（）

A:分析失败的原因

B:说明面谈的目的

C:营造和谐的气氛

D:告知员工考评结果

答案：C

12.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:专业技术型发展

B:技能操作型发展

C:企业管理型发展

D:专业技术与管理型发展

答案：B

13.企业集团（）。

A:具备民事权利

B:不是法律主体

C:具备总体法人地位

D:是统负盈亏的经济实体

答案：B

14.（）是人力资本的无形支出。

A:教育支出

B:保健支出

C:机会成本

D:心理损失

答案：C

15.上司对待下属的正确做法是（）。

A:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

B:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

C:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

D:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

答案：C

16.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A:对公司的产品具有寻根究底的好奇心

B:通过自己的成功，帮助老板成功

C:站在自己的立场上为客户着想

D:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

答案：A

17.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A:角色模糊

B:角色冲突

C:任务超载

D:人际关系

答案：A

18.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:财务管控型

B:战略管控型

C:业务管控型

D:运营管控型

答案：A

19.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A:关键绩效指标法

B:平衡计分卡

C:EVA

D:目标管理法

答案：C

20.职业活动内在的道德准则是（）。

A:爱岗、慎独、勤勉

B:爱岗、敬业、审慎

C:忠诚、无私、敬业

D:忠诚、审慎、勤勉

答案：D

21.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。

A:宗教式

B:家庭式

C:商品式

D:雇佣式

答案：C

22.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A:教育

B:建设

C:维护职工合法权益

D:参与

答案：B

23.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A:平平淡淡，不知所从

B:早想离开了，只是没遇到合适的机会

C:忙忙碌碌，疲于奔命

D:过几年在职务或收人上会有提高

答案：D

24.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。

A:15

B:90

C:30

D:60

答案：D

25.考评方式和考评程