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2024年山西省大同市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案(名校卷)

第I部分单选题(50题)

1.关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是()。

A:不值得留恋了

B:很忙碌,也很充实

C:没感觉了

D:有前景,干得很起劲

答案:D

2.在培训文化建立的()阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。

A:初级

B:萌芽

C:发展

D:成熟

答案:C

3.建立工作态度指标的主要目的是()。

A:侧面分析工作环境是否良好

B:考评员工的努力程度和认真程度

C:判断企业分工是否科学

D:考查相关指令是否正确

答案:B

4.()规定:董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。

A:Y模式

B:B模式

C:S模式

D:J模式

答案:B

5.奥斯本检核表法的()提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。

A:能否他用

B:能否借用

C:能否颠倒

D:能否替代

答案:B

6.(2016年11月)()是人力资本的无形支出。

A:教育支出

B:机会成本

C:保健支出

D:心理损失

答案:B

7.()薪酬策略宜在经济萧条时期,或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。

A:滞后型

B:领先型

C:跟随型

D:混合型

答案:A

8.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是()。

A:平衡记分卡各指标的权重如何设置

B:指标的创建和量化

C:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

D:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

答案:C

9.在薪酬交易模式中,家庭式的交易模式倾向于()。

A:高薪—高责任

B:低薪—低责任

C:高薪—低责任

D:低薪—高责任

答案:D

10.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。

A:系统原理

B:核心原理

C:能级原理

D:协作制衡原理

答案:B

11.企业应采用()薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。

A:领先型

B:等待型

C:跟随型

D:混合型

答案:D

12.人际关系学说属于()时期的重要理论。

A:现代管理

B:科学管理

C:经验管理

D:后现代管理

答案:A

13.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中,工资率存在于一个由()要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。

A:市场

B:政府

C:工会

D:行业协会

答案:C

14.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()

A:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

B:岗位说明书是人才招募的重要依据

C:招募环节具有过滤功能

D:应尽可能吸引更多应聘者

答案:D

15.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指()。

A:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

B:一般的、民族的、时代的、共同的认识

C:无论在哪里、哪个时期,人类与生俱来的敏感性

D:通过学习、培训,获得对诚信的价值认可的知识和能力

答案:B

16.以下哪一项属于高级管理知识性人才()

A:发展战略的执行者

B:组织变革的实施者

C:经营团队的领跑者

D:人才开发的引领者

答案:D

17.()是组织学习力的行动环节。

A:对事物的认知程度

B:对信息的传递程度

C:对变化的调整能力

D:对未来的警觉程度

答案:C

18.沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察()。

A:沟通能力

B:计划能力

C:决策能力

D:分析能力

答案:D

19.在建立企业的绩效指标库,()只属于岗位层面的指标。

A:NNI

B:KPI

C:PCI

D:PRI

答案:C

20.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:10

B:3

C:5

D:8

答案:C

21.运用公文框技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是()。

A:组织结构设计

B:工作岗位分析

C:确定胜任特征

D:设计评分标准

答案:B

22.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化,其中不包括()。

A:培训动机

B:实践技能

C:文化水平

D:基本技能

答案:B

23.(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:劳动力成本理论

B:薪酬差异理论

C:保留工资理论

D:信号工资理论

答案:B

24.企业

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