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2024年山西省吕梁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全含答案【突破训练】

第I部分单选题(50题)

1.廉价竞争策略对应的是()企业文化。

A:官僚式+家族式

B:家族式+市场式

C:官僚式+市场式

D:市场式+发展式

答案:C

2.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。

A:国际劳工组织理事会

B:国际劳工大会

C:国际劳工局

D:国际劳工组织监事会

答案:B

3.(2017年11月)在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:方案设计

B:咨询辅导

C:问题诊断

D:教育培训

答案:B

4.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。

A:第二阶段

B:第三阶段

C:第四阶段

D:第五阶段

答案:D

5.()主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。

A:评价中心法

B:升等考试法

C:综合选拔法

D:配对比较法

答案:A

6.()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:层级式

B:簇型

C:锚型

D:盒型

答案:B

7.商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()

A:角色冲突

B:人际关系

C:角色模糊

D:任务欠载

答案:D

8.有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。

A:资源层

B:制度层

C:运营层

D:理念层

答案:D

9.培训成果转化的四个层面中,()的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第四层面

B:第三层面

C:第二层面

D:第一层面

答案:D

10.风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。

A:0.5

B:O%

C:2

D:1

答案:C

11.()不属于法定福利

A:带薪休假

B:生育保险

C:工伤保险

D:住房公积金

答案:A

12.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:簇型模型

B:锚型模型

C:盒型模型

D:层级式模型

答案:C

13.采用(),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。

A:双向倾听式面谈

B:解决问题式面谈

C:综合式绩效面谈

D:单向劝导式面谈

答案:D

14.要避免培训只是“头疼医头,脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为,企业必须()。

A:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

B:以人力资源规划为指导,应对企业面临的不同环境

C:避免培训的短视效应,为企业的长远发展打好基础

D:满足培训需求多样化、层次化的要求

答案:C

15.关于企业集团,以下说法不正确的是()。

A:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

B:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

C:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

D:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股

答案:D

16.逻辑思维在创新中不具备的作用是()。

A:发现问题

B:分析事物内部矛盾

C:直接创新

D:对多个设想进行筛选

答案:B

17.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是()。

A:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

B:指标的创建和量化

C:平衡记分卡各指标的权重如何设置

D:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

答案:A

18.当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。

A:有保障工资的部分利润分享

B:年终或年中一次性分红

C:按利润的一定比重分享

D:无保障工资的纯利润分享

答案:D

19.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A:战略导向的后勤支撑体系

B:战略导向的企业文化体系

C:战略导向的培训开发体系

D:战略导向的培训制度体系

答案:C

20.你通常工作时的感受是()。

A:麻木

B:高兴

C:平淡

D:兴奋

答案:B

21.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()

A:逆序法

B:对比法

C:分位法

D:顺序法

答案:A

22.集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A:二次等比让步

B:递减式让步

C:递增式让步

D:递减加价让步

答案:B

23.从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。

A:技能操作型

B:企业管理型

C:专业技术与管理型

D:专业技术型

答案:D

24.(2016年11月)根据员工过去工

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