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2024年山东省泰安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全(精品)
第I部分单选题(50题)
1.以下关于工资效益的统计指标不正确的是()。
A:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额(百元)
B:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额(百元)
C:每百元工资产品产值=产值∕工资总额(百元)
D:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额(百元)
答案:D
2.平衡计分卡如果仅得到高层的支持,但得不到各业务单元管理层的认同,会造成()方面的障碍。
A:组织和管理系统
B:指标创建和量化
C:信息交流
D:对绩效考评认知
答案:D
3.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是()。
A:对绩效考评认识方面的障碍
B:信息交流方面的障碍
C:如何实现组织考评与个人考评的衔接
D:组织与管理系统方面的障碍
答案:C
4.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。
A:有序
B:稳定
C:发展
D:社会整合
答案:B
5.关于员工处罚,说法错误的是()。
A:如果员工再次违反规则,应该发出最后警告
B:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
C:处罚以采取书面警告为好
D:停职是最严厉的一种处罚
答案:D
6.当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()。
A:防御型战略
B:多样型战略
C:进攻型战略
D:扭转型战略
答案:B
7.以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。
A:年薪制
B:持股制度
C:期股制度
D:股票期权制
答案:A
8.(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。
A:10日
B:15日
C:7日
D:5日
答案:B
9.晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会()。
A:向领导请假,早一点赶去约会
B:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
C:抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会
D:把自己的工作托付给同事,早早出发约会
答案:B
10.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。
A:合作型协商
B:竞争型协商
C:分配型协商
D:成果型协商
答案:B
11.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是()。
A:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
B:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
C:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
D:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
答案:A
12.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A:安排集团外的投资
B:决定集团成员的生产计划
C:保持成员公司之间的协调
D:决定成员公司领导层的人事问题
答案:B
13.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:需求层次理论
B:非正式组织
C:动作与时间
D:管理方格理论
答案:C
14.一般情况下,涉及年度奖金的是()考评。
A:季度
B:月度
C:半年度
D:年度
答案:D
15.下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。
A:聚类分析
B:相关分析
C:T检验分析
D:回归分析
答案:D
16.()是制定薪酬战略的第一步。
A:做出薪酬决策
B:制定薪酬制度体系
C:评价整体性薪酬战略的内涵
D:薪酬调查
答案:C
17.属于非自愿流出的是()
A:停薪留职
B:伤残
C:经济性裁员
D:退休
答案:C
18.(2017年5月)集体谈判过程中,()既表明了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制让步的要求
A:递减加价让步
B:递增式让步
C:递减式让步
D:二次等比让步
答案:C
19.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:解决问题式面谈
B:单项劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:综合式绩效面谈
答案:C
20.在企业培训的“管理者支持”中()的支持水平最高。
A:给员工提供培训应用机会
B:允许员工参加培训
C:作为培训的指导者
D:关心培训的进展和结果
答案:C
21.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为()的员工及其社会需要的
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