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2024年地区行政能力提高培训班工作小结
根据组织要求,我组织了一次地区行政能力提高培训班,旨在提
升地区行政干部的管理能力和决策能力。通过这次培训,我收获了许
多经验和教训。
首先,我意识到培训课程的设计和内容非常重要。在准备课程
时,我结合地区行政工作的实际情况,选择了一些实用的培训主题,
如领导力培养、危机管理、政策制定等。我还邀请了专业的讲师来授
课,确保培训的质量和水平。此外,我还安排了一些团队合作的活
动,以培养团队合作精神和协调能力。这些课程和活动得到了培训对
象的广泛认可和好评。
其次,在培训过程中,我发现参与度是一个关键问题。有些干部
有较高的参与度,积极提问和参与讨论;而有些干部则比较
passively,几乎没有表达意见。在这种情况下,我采取了一些措施来
提高他们的主动性。比如,在安排的小组活动中,我组织每个小组进
行比赛,鼓励干部积极参与和发言。此外,我采取了问卷调查的方
式,征求他们对培训的意见和建议,以便更好地调整和改进培训内容
和形式。
另外一个需要注意的问题是培训效果的评估。在培训结束后,我
组织了一次全员汇报会,鼓励干部介绍他们在培训中的收获和体会。
此外,我还制作了一份问卷,在培训对象们离开前进行了匿名调查,
了解他们对培训效果的评价。通过这次调查,我了解到大部分人对培
训效果都比较满意,认为自己的管理能力和决策能力有了一定提升。
第1页共5页
但也有一些人提出了一些建议,比如增加实践环节,加强个人辅导
等。这些反馈对我今后的工作有很大的参考价值。
最后,我认识到培训只是一个起点,尤其对于事业正在崛起的地
区,持续的能力提升是非常重要的。因此,我将继续关注地区行政干
部的培训和提升需求,为他们提供更多优质的培训机会。同时,我还
会制定相应的培训计划,并与专业团队合作,确保培训内容的科学性
和针对性。
总的来说,这次地区行政能力提高培训班是一次很有意义的经
历。通过这次培训,我深化了对地区行政工作的认识和理解,也积累
了一定的经验和教训。我相信,在不断的学习和努力下,地区行政干
部的管理能力和决策能力一定会得到有效提升,为地区的发展和繁荣
做出更大的贡献。
2024年地区行政能力提高培训班工作小结(二)
根据《____年上海市为对口支援地区实施人力资源开发项目资金
安排方案》,上海市人民政府合作交流办公室于____年____月____日
—____月____日举办了____年地区行政能力提高培训班,对地区____
名干部的综合行政能力进行了全面的提高培训,作为这个班的带班老
师,现将培训情况简要总结如下:
一、基本情况
(一)学员的情况。____年地区行政能力提高培训班共有学员
50____名,其中,男学员____人,女学员____人。学员主要来自地区
的市、县政府部门的主要负责人。这是上海市人民政府合作交流办公
第2页共5页
室举办的第____期培训班,已累计培训了____人,其中来自地区的
____人。
(二)培训情况。按照培训方案,我们邀请了____、____等____
位老师,针对性地开展了服务型政府与服务型人才、国家宏观经济形
势与展望、公文规范与写作、信息管理与运用、新时期的创新思维、
信息管理与运用、新时期的创新思维、政府应急管理、领导干部的人
文道德修养、国家民族政策与民族地区行政专题培训。为提高培训学
员的实践认识,我们还组织到口区县政府、市民中心、北蔡镇、中共
一大会址、上海城市规划馆等进行考察。为提高培训质量,还就培训
的相关课题进行了讨论。
二、主要特点
(一)领导高度重视。____十分重视____年地区行政能力提高培
训班,____等领导亲自参加开班仪式并讲话。
(二)课程安排合理。本次培训的课程的安排,是在对培训学员
进行全面了解,并征求地区相关部门意见后制定的,培训后,学员普
遍表示,这次培训让他们受益匪浅。
(三)学习氛围浓厚。培训中,参训学员组织纪律性强,到课率
高,出勤率达到____%,学员学习目的明确,态度端正,专心听课,认
真做笔记。
三、取得成效
(一)提高了综合素质。此次参加培训的学员全部为少数民族干
部,最高学历为____
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