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2024年山东省青岛市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附参考答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A:工作的时间延长

B:个人面对的决策频率较大

C:压力源存在

D:个人不能对压力源进行有效应对

答案：D

2.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）

A:对绩效考评指标体系的评估

B:对绩效管理体系的评估

C:对考评全面全过程的评估

D:对管理制度的评估

答案：C

3.市场份额属于平衡计分卡的（）方面。

A:客户

B:内部流程

C:学习和成长

D:财务

答案：A

4.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A:岗位的稳定性和安全性

B:增强员工的工作成就感

C:保持工作、学习和生活的平衡

D:良好的组织形象

答案：B

5.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:职能战略

B:竞争策略

C:业务战略

D:总体战略

答案：D

6.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司对待成员企业更公平公正

B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

C:管理层次少,工作效率高

D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

答案：A

7.()仅适用于对人员的考评。

A:NNI

B:WAI

C:KPI

D:PCI

答案：D

8.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。

A:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯

B:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒

C:视情况而定，但总会喝酒不动车

D:以友情为重，多喝一点

答案：C

9.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。

A:职业生涯早期阶段

B:职业选择与职业准备阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业生涯中期阶段

答案：D

10.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:立即排除法

B:主管评定法

C:综合加权法

D:能位匹配法

答案：C

11.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:层级式

B:锚型

C:簇型

D:盒型

答案：C

12.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。

A:减分考评法

B:区间赋分法

C:说明法

D:百分率法

答案：A

13.下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A:百分率法

B:0-1法

C:区间计分法

D:说明法

答案：A

14.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

B:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

C:现代人力资源管理高级阶段

D:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

答案：B

15.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:事件访谈法

B:问卷调查法

C:相关分析法

D:专家小组法

答案：C

16.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A:后现代管理

B:经验管理

C:科学管理

D:现代管理

答案：D

17.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A:横向职业路径

B:传统职业生涯路径

C:双重职业路径

D:网状职业生涯路径

答案：A

18.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A:满足培训需求多样化和层次化的要求

B:以人力资源规划为指导

C:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

D:从企业的战略目标出发

答案：B

19.与内部EAP相比，外部EAP（）。

A:更了解企业及员工情况

B:能提供更广泛的服务

C:不易获得员工信任

D:更节省成本

答案：B

20.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评者和被考评者

B:考评指标

C:考评程序与方法

D:考评结果

答案：D

21.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。

A:向政府报告情况

B:上报劳动争议仲裁处理机构

C:上报劳动争议协调处理机构

D:让当事人协商

答案：D

22.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。

A:指导型

B:合作型

C:战略联合型

D:独立型

答案：A

23.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A:岗位的稳定性和安全感

B:更大的责