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第I部分单选题(50题)
1.在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯()。
A:广泛、灵活多样
B:不易转换
C:非常狭窄
D:较为狭窄
答案:A
2.培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和()等三个方面得到体现。
A:融会贯通
B:自我效能
C:依样画瓢
D:举一反三
答案:B
3.销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为()
A:减分考评法
B:区间计分法
C:说明法
D:百分率法
答案:B
4.(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()
A:企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的
B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
D:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
答案:A
5.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A:企业竞争策略
B:经营策略
C:企业文化
D:企业战略
答案:C
6.以下说法正确的是()。
A:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
B:个人培训需求=理想工作绩效/实际工作绩效
C:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
D:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
答案:C
7.(2017年5月)在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。
A:经验管理
B:后现代管理
C:现代管理
D:科学管理
答案:A
8.()是人力资本的无形支出。
A:机会成本
B:心理损失
C:保健支出
D:教育支出
答案:A
9.(2017年5月)员工持股的()要求对每个员工把得股份数量作出限制
A:持股自愿原则
B:广泛参与原则
C:有限原则
D:按劳分配原则
答案:C
10.()是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A:减分考评法
B:说明法
C:百分率法
D:0—1法
答案:D
11.在实行()模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。
A:战略管控型
B:环境管控型
C:财务管控型
D:运营管控型
答案:C
12.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:交易成本理论
B:资源基础理论
C:人力资源理论
D:一般系统理论
答案:B
13.一般情况下,从业人员的着装要求是()
A:朴素大方
B:突出个性
C:注重品牌
D:时髦新潮
答案:A
14.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。
A:逆向思维
B:横向思维
C:收敛思维
D:发散思维
答案:D
15.被考评者的上级是自己的天然考评者是由()决定的。
A:管理性质
B:管理流程
C:管理原则
D:管理属性
答案:C
16.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:熟悉游戏规则
B:实践模拟
C:考官初步讲解
D:被试热身
答案:D
17.在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()。
A:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划
B:事业部获得的利润可以自主支配
C:事业部领导人不得在集团本部兼职
D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
答案:D
18.(2015年11月)在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。
A:百分率法
B:0-1法
C:减分考评法
D:说明法
答案:B
19.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()
A:主观性
B:社会性
C:客观性
D:历史性
答案:C
20.以下关于工资效益的统计指标不正确的是()。
A:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额(百元)
B:每百元工资产品产值=产值∕工资总额(百元)
C:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额(百元)
D:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额(百元)
答案:D
21.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持()原则。
A:内部公平与外部公平相结合原则
B:以绩效与团队绩效相结合原则
C:激励与控制相结合原则
D:
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