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2024年江西省萍乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库含答案

第I部分单选题（50题）

1.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

B:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

C:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

D:能力是运作战略的能力

答案：C

2.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A:30日

B:7日

C:15日

D:10日

答案：C

3.关于劳工问题，错误的说法是（）。

A:劳工问题的发展有其自身规律

B:劳工问题是群体性、社会性的现象

C:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题

D:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断

答案：D

4.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A:制定工作标准和时间定额

B:构建非正式组织

C:工作程序的科学化

D:作业操作的合理化

答案：B

5.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:概念性胜任特征

B:元胜任特征

C:基础性胜任特征

D:通用性胜任特征

答案：C

6.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A:社会影响性

B:严重危害性

C:不可预期性

D:群体性

答案：B

7.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:SA8000

B:ISO14000

C:OHSAS18000

D:ISO9000

答案：A

8.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:暂时停职

B:警告

C:谈话

D:惩戒性调动

答案：A

9.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:G模式

B:WX模式

C:N模式

D:Y模式

答案：B

10.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A:双重职业路径

B:传统职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:横向职业路径

答案：D

11.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:控制策略

B:参与策略

C:投资策略

D:吸引策略

答案：D

12.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A:前者属于欧美型，后者属于日本型

B:前者是法人联合体，后者是单体企业

C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

答案：B

13.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A:项目团队

B:合作团队

C:平行团队

D:流程团队

答案：C

14.企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:关联企业

B:集团公司

C:参股公司

D:控股子公司

答案：C

15.（）的企业适合采取扭转型战略。

A:所处行业发展衰退，自身实力较强

B:所处行业发展衰退，自身实力较弱

C:所处行业发展良好，自身实力较弱

D:所处行业发展良好，自身实力较强

答案：C

16.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A:直线型思维障碍

B:自我中心型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:权威型思维障碍

答案：C

17.人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。

A:15

B:5

C:7

D:20

答案：C

18.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A:设计岗位胜任特征模型

B:进行工作分析

C:明确企业战略目标

D:建立考评组织机构

答案：D

19.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）

A:都可进行量化考核

B:都来自于组织战略

C:都是主观指标

D:都与具体职位无关

答案：A

20.人才招募的最后一个环节是（）。

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

C:审核并确定人才空缺岗位

D:确定合格候选人的各种可能来源

答案：A

21.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:组织绩效目标法

B:工作流程法

C:绩绞金字塔法

D:客户关系法

答案：A

22.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:结果反馈体系

B:考评运作体系

C:绩效指标体系

D:绩效管