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2024年江西省新余市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及参考答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A:员工绩效与激励工资的公平性

B:员工岗位差异的公平性

C:员工基本薪酬的公平性

D:员工薪酬总水平上的公平性

答案：A

2.按照流动范围可以将人力资源分为（）。

A:水平流动和垂直流动

B:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动

C:企业间的流动和企业内部流动

D:国际流动和国内流动

答案：D

3.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:他不会有任何成就

B:少说多做会更好

C:他需要伯乐加以训练

D:他没有真才实学

答案：C

4.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

B:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值

C:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

D:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

答案：A

5.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。

A:低薪—高责任

B:低薪—低责任

C:高薪—低责任

D:高薪—高责任

答案：A

6.职业特征属于现实型的是（）。

A:市场研究人员

B:司机

C:推销员

D:秘书

答案：B

7.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。

A:直线型思维障碍

B:从众型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:自卑型思维障碍

答案：C

8.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A:经验管理

B:科学管理

C:后现代管理

D:现代管理

答案：D

9.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:组织性质

B:管理模式

C:管理职能

D:管理角色

答案：B

10.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。

A:层层控股型

B:环形持股型

C:业务协作型

D:资金借贷型

答案：D

11.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。

A:独立型

B:合作型

C:战略联合型

D:指导型

答案：D

12.（）把重点放在员工多年努力的结果上。

A:员工保险福利

B:绩效工资

C:基本工资

D:长期激励工资

答案：D

13.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。

A:形成多个自主管理团队

B:组织要不断学习

C:组织由愿景驱动

D:组织是自主管理的扁平型结构

答案：D

14.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:系统型模式

B:阿什里德模式

C:咨询型模式

D:持续发展型模式

答案：B

15.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A:合作团队

B:流程团队

C:项目团队

D:平行团队

答案：D

16.（）属于特殊能力测试

A:SDS

B:cops

C:RIT

D:DAT

答案：D

17.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:动机

B:效价

C:工具

D:期望

答案：B

18.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:控股子公司

B:集团公司

C:关联企业

D:参股公司

答案：D

19.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:坚定信心，千方百计完成任务

B:为了避免损失，还是会推掉任务

C:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

D:先接受任务，完成不了再解释

答案：B

20.关于效率合约曲线，说法错误是（）。

A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损

D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

答案：A

21.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。

A:建议他去看心理