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2024年山东省烟台市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全【夺分金卷】

第I部分单选题（50题）

1.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:比较参照法

B:要素评价法

C:责任权限定位法

D:要素比较法

答案：D

2.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式面谈

C:解决问题式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：A

3.具体涉及公司各个部门功能的是（）。

A:业务战略

B:职能战略

C:总体战略

D:长期战略

答案：B

4.建立工作态度指标的主要目的是（）。

A:考评员工的努力程度和认真程度

B:考查相关指令是否正确

C:判断企业分工是否科学

D:侧面分析工作环境是否良好

答案：A

5.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:员工和岗位的要求

B:组织和战略的要求

C:生存和发展的要求

D:社会和环境的要求

答案：D

6.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。

A:财务指标

B:内部指标

C:结果性指标

D:驱动性指标

答案：D

7.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）

A:场景可以激发被试者的兴趣

B:对评分者的要求很高

C:能使被试者获得身临其境的体验

D:直观展示被试者的真实水平

答案：B

8.（）不属于学习型组织的特征。

A:组织由多个创造型团队组成

B:愿景驱动的组织

C:组织的边界被重新界定

D:集权管理的高耸型组织

答案：D

9.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:30分钟?60分钟

B:5分钟?10分钟

C:10分钟~20分钟

D:60分钟?90分钟

答案：A

10.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。

A:7

B:15

C:5

D:10

答案：C

11.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:层级式

B:锚型

C:盒型

D:簇型

答案：C

12.（）决定人的外显行为。

A:社会角色

B:技能

C:动机

D:知识

答案：C

13.团队薪酬适用于企业发展的（）。

A:成熟期

B:始创期

C:衰退期

D:成长期

答案：A

14.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A:部门应急预案

B:专项应急预案

C:综合应急预案

D:现场处置方案

答案：C

15.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。

A:财务角度

B:技术角度

C:业务角度

D:技能角度

答案：C

16.()适合用360度考评方法进行考核

A:略

B:PCI

C:PPU

D:KPI

答案：B

17.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。

A:外部导向战略

B:内部导向战略

C:经营战略

D:职能战略

答案：B

18.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A:部门

B:岗位

C:企业

D:班组

答案：C

19.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。

A:上级主管

B:员工个体

C:人力资源部

D:企业

答案：B

20.在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。

A:问卷主体

B:基本信息

C:问卷说明

D:意见征询

答案：D

21.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。

A:具有多层次结构

B:以产权为主要联结纽带

C:是由多个法人企业组成的企业联合体

D:以母子公司为主体

答案：D

22.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。

A:管理型职业晋升阶梯

B:单通道职业晋升阶梯

C:技术型职业晋升阶梯

D:双通道职业晋升阶梯

答案：D

23.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。

A:3

B:2

C:4

D:5

答案：D

24.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。

A:大幅度提高迟到早退者的处罚金额

B:统一使用指纹报到器

C:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退

D:公司各级领导亲自参与监督

答案：B

25.关于打造品牌，正确的说法是（）。

A:只有价高才能打造品牌

B:只要掌握