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2024年交通运输依法行政工作交流发言材料
一、加强依法行政工作领导
为有效推进依法行政工作,我局成立了由局长任组长,分管领导
为副组长,其他领导班子成员和局属执法单位主要负责人为成员的依
法行政工作领导小组。做到一把手亲自抓,分管领导具体抓,各单位
成员负责抓的工作机制,切实做好交通运输系统依法行政工作。结合
工作实际,设置法制机构,把办公条件、设施和经费纳入财政预算予
以保障,为全年工作的开展奠定了基础。
二、完善科学民主依法决策程序
一是健全交通运输行政决策程序。严格落实《县人民政府重大行
政决策程序实施办法》,对涉及重大公共利益或者群众切身利益的决
策事项,把公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论
决定作为决策的必经程序。重大决策必须经局领导班子会议集体讨论
决定。对重大决策事项在会前交县法制办进行合法性审查。
二是建立健全行政决策风险评估机制。制定了《县交通运输局重
大决策社会稳定风险评估工作实施意见》,并成立了重大决策社会稳
定风险评估工作领导小组。每年年初对交通系统重大决策事项进行梳
理情况,并送县法制办和县维稳办备案。对重大事项通过重点走访、
问卷调查、媒体关注等多种渠道关注社会公众对决策实施的意见和建
议,适时评估,并依据结果决定是否予以调整或者停止执行,同时做
好风险评估系统录入。责任追究制度比较健全,对违反决策规定、出
现重大失误、造成重大损失的,做到有责必问,有错必纠。
三、深化行政审批制度改革
第1页共6页
自____年____月我县全面实施“两集中、两到位”深入推进行政
审批制度改革以来,我局严格执行交通行政许可审批事项的清理工
作。按照县行政审批统一管理的要求,公路路政、运政许可进驻县行
政审批中心。通过行政审批制度改革,减少了审批环节,提高了工作
效率。
1.职能归并情况。按照县委县政府“两集中、两到位”改革要
求,经我局申请,县编办同意将我局原在建设管理科挂牌的行政许可
科调整为单设,建设管理科与其合署办公。行政许可科(建设管理科)
承担县交通局全部行政审批职责。按照编委办的批复要求,我局将原
分散在我局各内设科室、下属单位的行政许可、非行政许可事项和便
民服务类事项通过内部调整,优化资源配置重新整合归并到局行政许
可科,由局行政许可科统一管理。
2.事项进驻情况。本局行政许可科统一受理、集中办理本局系统
的行政审批事项____项、非行政审批事项____项和便民服务类事项
____项,共计____项。做到除重大审批事项需报班子讨论或不宜在窗
口完成的现场勘察、专家论证、听证、检验、检测等环节外,受理、
审核、签批、制证、发放结果等环节都在中心窗口完成。
四、严格规范依法行政行为
____年我局共受理行政许可____件,办理行政处罚案件____件、
行政调解案件____件。截止目前,我局行政执法连续八年实现了行政
处罚零诉讼、投诉中心畅通、投诉案件办结到位、群众满意度高等目
标。
一是立标准,强服务。进驻行政审批中心后,对审批事项全面推
行办事“八公开”,即服务项目公开、办事程序公开、申报材料公
第2页共6页
开、收费标准公开、收费依据公开、承诺时间公开、审批依据公开、
办事结果公开。同时编制系统规范的《服务指南》,并把相关资料输
入行政审批大厅电子触摸屏。为提高办事效率,简化办事程序,开展
“来有迎声、问有答声、走有送声”的“三声”服务,落实首问责任
制,一次性告知制等。在办理许可案件中,只要被许可人材料齐全,
县内许可案件均在三个工作日内办完全部许可手续。对许可材料不齐
全的,能够做到在第一时间一次告知被许可人补充材料,并耐心向其
解答,受到了群众的好评。此外,道路运输管理局还在运管行政执法
人员中开展了“党员示范岗”、“岗位服务标兵”等活动,以此全力
提高运管行政执法人员的整体素质,打造一支高素质的执法队伍。
二是强执法,促和谐。我局高度重视行政执法规范化建设,在行
政执法工作中坚持做到四个坚持:一是坚持适用法律准确原则。我局
在执法工作中始终坚持合法、合理,坚持处罚与教育相结合;二是坚
持罚没款收缴分离原则。我局制订了稽查、处罚、收款分离的管理制
度,做到阳光操作,避免了徇私舞弊和“乱收费、乱罚款”现象的出
现;三是坚持执法评查审
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