2024年江西省抚州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（轻巧夺冠）.docxVIP

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2024年江西省抚州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:企业净利润

B:企业规模绝对水平

C:市场薪酬水平

D:企业规模类型系数

答案：C

2.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A:企业更加应看重内部的评价

B:各指标要求能够准确量化

C:最终落实到内部流程的改善

D:使财务指标与非财务指标达到平衡

答案：D

3.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A:反复向公司推荐，希望引起重视

B:带着技术发明投奔其他公司

C:把发明专利卖出去

D:观察一段时间再作决定

答案：A

4.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:优质竞争策略

B:独特型竞争策略

C:廉价型竞争策略

D:创新竞争策略

答案：C

5.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。

A:谨慎虔敬

B:服从领导

C:用心做事

D:加班加点

答案：C

6.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。

A:3倍

B:4倍

C:2倍

D:5倍

答案：C

7.建立系统的培训体系的基础是()。

A:强大的培训师资队伍

B:完整的培训管理机构

C:雄厚的培训经费保障

D:健全的培训管理体系

答案：B

8.需要专家进行匿名评分的方法是()

A:相关分析

B:德尔菲法

C:编码字典法

D:频次选罢法

答案：B

9.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:相关分析

B:聚类分析

C:回归分析

D:T检验分析

答案：C

10.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。

A:统一使用指纹报到器

B:大幅度提高迟到早退者的处罚金额

C:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退

D:公司各级领导亲自参与监督

答案：A

11.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:专项应急方案

B:现场处置方案

C:安全管理预案

D:综合应急方案

答案：B

12.生活自理障碍程度分为()个等级。

A:十

B:五

C:七

D:三

答案：D

13.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A:流程团队

B:技术团队

C:项目团队

D:平行团队

答案：A

14.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。

A:员工满意度调查

B:满意度诊断调查

C:工作满意度调查

D:工作诊断调查

答案：D

15.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:融会贯通

B:举一反三

C:依样画瓢

D:自我管理

答案：A

16.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A:教育职能

B:建设职能

C:参与职能

D:激励职能

答案：B

17.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。

A:谈判本身的不确定性

B:谈判问题的特殊复杂性

C:谈判未来的不确定性

D:谈判主题的不确定性

答案：D

18.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:激励推广理论

B:同因素理论

C:环境限制理论

D:认知转化理论

答案：A

19.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。

A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

D:确定合格候选人的各种可能来源

答案：A

20.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点

A:协作进行原则

B:时间梯度原则

C:利益整合原则

D:全面评价原则

答案：B

21.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。

A:薪酬政策和策略

B:员工贡献率

C:外部竞争力

D:内部一致性

答案：A

22.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。

A:独特性

B:稳定性

C:特征性

D:—致性

答案：D

23.股票期权的行使一般不超过（）。

A:5年

B:10年

C:3年

D:1年

答案：B

24.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。