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2024年山东省潍坊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试加解析答案

第I部分单选题（50题）

1.在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。

A:市场状况对工资

B:市场状况对用工量

C:市场预期对劳动力供给

D:市场预期对用工量

答案：C

2.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。

A:逆向驾驭思维

B:逆向管理

C:逆向思维

D:逆向揭示思维

答案：C

3.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:多接近公司主管，让他多了解自己

B:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

C:把这种问题向公司的主要领导反映

D:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

答案：A

4.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:客户

B:财务

C:学习和成长

D:内部流程

答案：D

5.生活中你最瞧不起的那种人是（）。

A:恶意中伤别人的人

B:制造小摩擦的人

C:和事佬儿

D:耍奸蹭滑的人

答案：D

6.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。

A:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点

B:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分

C:道德的根本目的在于增进团结

D:以礼待人，促进和谐相处

答案：D

7.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A:培训开发

B:人员调配

C:工作分析

D:薪酬分配

答案：C

8.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:层级式

B:锚型

C:簇型

D:盒型

答案：B

9.（）不属于法定福利

A:工伤保险

B:生育保险

C:带薪休假

D:住房公积金

答案：C

10.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:问卷调查法

B:相关分析法

C:事件访谈法

D:专家小组法

答案：B

11.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A:增长型

B:合作型

C:变革型

D:文化型

答案：A

12.人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。

A:流入企业

B:内部流动

C:流出企业

D:水平流动

答案：D

13.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A:10以上

B:5人以上

C:3人以上

D:15人以上

答案：B

14.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。

A:同行业人员具有多标准工资率

B:产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定

C:设备的形式可以改变

D:顾客的爱好和工艺的状态变化不大

答案：C

15.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A:学习工作化

B:全员学习

C:员工个人终身学习

D:团队学习

答案：A

16.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。

A:家族式

B:发展式

C:官僚式

D:市场式

答案：A

17.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。

A:再帮助时需要考虑一下

B:绝对不会再帮助他们

C:继续帮助他人

D:感觉很矛盾

答案：C

18.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:边际生产力理论

B:集体谈判工资理论

C:人力资本理论

D:均衡价格理论

答案：A

19.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A:“行为人”

B:“社会人”

C:“自然人”

D:“思想人”

答案：B

20.收集绩效信息的方法不包括()。

A:观察法

B:专家法

C:口头调查法

D:调查表法

答案：B

21.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:阿什里德模式

B:咨询式模式

C:持续发展型模式

D:系统型模式

答案：A

22.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A:制定工作标准和时间定额

B:作业操作的合理化

C:工作程序的科学化

D:构建非正式组织

答案：D

23.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。

A:能位匹配法

B:立即排除法