2024年山东省滨州地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案（能力提升）.docxVIP

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2024年山东省滨州地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:确认之诉

B:给付之诉

C:请求之诉

D:变更之诉

答案：D

2.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。

A:10%-30%

B:50%-100%

C:30%-50%

D:100%-200%

答案：B

3.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:颠倒思维法

B:横向思维法

C:收敛思维法

D:逆向思维法

答案：B

4.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。

A:经济发展减缓、失业率增加

B:劳动法律体系日渐完善

C:劳动力需求大于供给

D:劳动者充分获得招聘信息

答案：B

5.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:四次等比

B:二次等比

C:一次到位

D:递减加价

答案：C

6.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。

A:同质性信度

B:重测信度

C:稳定性信度

D:评分者信度

答案：B

7.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。

A:单向劝导式

B:综合式

C:双向倾听式

D:解决问题式

答案：A

8.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:一致性

B:独特性

C:特征性

D:稳定性

答案：D

9.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:学习与成长类指标

B:客户类指标

C:内部流程类指标

D:财务类指标

答案：D

10.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:环境

B:个人

C:组织

D:社会

答案：C

11.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A:威望

B:财富

C:权力

D:职业

答案：D

12.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的上限和雇主的坚持点

B:工会的上限和雇主的下限

C:工会的坚持点和雇主的坚持点

D:工会的坚持点和雇主的下限

答案：C

13.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A:单一的高工资模式

B:较高的工资加奖金模式

C:科研项目工资制

D:较高的工资加科技成果转化提成制

答案：C

14.一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A:科技开发人员

B:所有员工

C:公司经理

D:决策层成员

答案：C

15.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A:制度层

B:理念层

C:资源层

D:运营层

答案：B

16.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。

A:勤奋好学

B:时运机缘

C:先天素质

D:家庭背景

答案：B

17.职业生涯规划的主体是()

A:上级

B:职业生涯顾问

C:组织

D:个人

答案：D

18.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:员工流动后果分析法

B:员工满意度分析法

C:群体批次分析法

D:成本收益分析法

答案：C

19.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:财务控制型

B:战略控制型

C:风险控制型

D:运营控制型

答案：D

20.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A:构建岗位胜任特征模型

B:战略目标的分解

C:调查员工的工作态度

D:了解员工的发展需求

答案：A

21.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:参与策略

B:吸引策略

C:控制策略

D:投资策略

答案：B

22.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:员工的贡献率

B:内部的一致性

C:外部的竞争力

D:薪酬管理体系

答案：A

23.你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。

A:无论远近，一定找回

B:如果商场离自己家较近，就去找回来

C:如果商场离自己家较远，就不去找了

D:不会去找

答案：A

24.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:尽最大可能提升