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项目经理岗位职责内容(通用5篇)

在一个企业和公司,项目经理的作用至关重要,你知道这个岗位

一般的职责内容吗?下面是由小编为大家整理的“项目经理岗位职责内

容(通用5篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读。

篇一:项目经理岗位职责内容通用

1、统筹整个项目的全过程运作;

2、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、

组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;

3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规

章并组织实施;

4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,

协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位

等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目

标的实现;

5、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本

信息反馈,发现问题并及时采取措施;

6、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单

位、其他有关单位办理结算、索赔。

篇二:项目经理岗位职责内容通用

1、负责项目实施全过程管理;

2、负责项目团队建设和项目指导;

3、需求收集(客户和内部产品组),功能定义,开发详细的功能设

计说明书,组织协调开发、测试,用户培训等各方面涉及此功能的人

员的工作;

4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有

效控制项目开发过程和项目质量;

5、有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和

管理问题;

6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存;

7、负责项目中主要功能的代码实现;

8、解决项目中的关键问题和技术难题;

9、指导程序员进行编码工作;

10、及时向上级主管汇报项目进展。

篇三:项目经理岗位职责内容通用

1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工

和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、

材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格

执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保

各项指标的顺利实现。

3、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准

后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项

目经理部的正常运转。

4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的

各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备

等工作。

5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负

责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。

6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工

程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划

分进行审批。

7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选

择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公

司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各

部门的关系,确保工程的顺利进行。

10、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基础、主体结

构与竣工验收工作。

11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与

业主签定《工程保修合同》。

12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来

问题的纠正和整改承担第一责任。

13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或

过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

14、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计

划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训

效果进行评估和记录。

篇四:项目经理岗位职责内容通用

1、计划:

a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

b)项目过程/活动的标

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