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2024年江西省南昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:锚型模型

B:层级式模型

C:盒型模型

D:簇型模型

答案：C

2.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

A:收益递增性

B:累积性

C:时效性

D:能动性

答案：B

3.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:与业绩相关的

B:具体的

C:高而可攀的

D:有明确导向的

答案：C

4.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。

A:全体员工

B:人力资源管理人员

C:企业领导者

D:部门负责人

答案：C

5.对()的考评适用于360度或180度考评。

A:PRI

B:NNI

C:KPI

D:WAI

答案：D

6.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。

A:主管评定法

B:升等考试法

C:配对比较法

D:评价中心法

答案：D

7.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。

A:①③

B:②③

C:①②③

D:①②

答案：C

8.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判是否有结果

B:谈判会延续多长时间

C:企业本身的销售和利润

D:谈判的结果是什么

答案：C

9.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:系统原理

B:能级原理

C:协作制衡原理

D:核心原理

答案：D

10.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。

A:7

B:15

C:10

D:5

答案：C

11.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。

A:对创新的敏感程度

B:对信息的传递速度

C:对未来的警觉程度

D:对事物的认知程度

答案：A

12.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A:和其他员工一样多表扬主管

B:少接触，少说话

C:适当时候要表扬一点

D:专挑主管的缺点说

答案：A

13.内部晋升制的作用不包括（）

A:有利于激发创新和活力

B:能够节约时间和管理成本

C:有利于保持队伍的稳定

D:有助于保持工作的连续性

答案：A

14.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:业务战略

B:职能战略

C:外部战略

D:总体战略

答案：D

15.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:认知能力

B:传递能力

C:预警能力

D:调节能力

答案：D

16.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。

A:U型

B:H型

C:Y型

D:M型

答案：B

17.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A:团队学习

B:学习工作化

C:员工个人终身学习

D:全员学习

答案：B

18.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错

A:将定性指标引入到绩效评价体系之中

B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标

D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

答案：D

19.（）是制定薪酬战略的第一步。

A:评价整体性薪酬战略的内涵

B:制定薪酬制度体系

C:做出薪酬决策

D:薪酬调查

答案：A

20.ISO10015关注的焦点是()

A:培训中的人

B:培训信息反馈

C:培训评估体系

D:企业培训制度

答案：A

21.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。

A:Y

B:S

C:WX

D:G

答案：A

22.平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。

A:学习和成长

B:客户

C:内部流程

D:财务

答案：D

23.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:经验管理时期

B:科学管理时期

C:后现代管理时期

D: