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2024年江西省九江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及答案【夺冠系列】

第I部分单选题(50题)

1.股票期权和期权的区别不包括()。

A:约束机制不同

B:激励对象不同

C:获取方式不同

D:购买时间不同

答案:B

2.在目前这个单位工作,你总的感觉是()。

A:平平淡淡,不知所从

B:早想离开了,只是没遇到合适的机会

C:过几年在职务或收人上会有提高

D:忙忙碌碌,疲于奔命

答案:C

3.()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

A:人事管理

B:人力资源战略

C:人力资源

D:人力资源管理

答案:C

4.目标管理的首要步骤是()。

A:建立企业内部奖惩制度

B:建立完整的目标体系

C:针对考核目标进行评价

D:要求主管人员进行授权

答案:B

5.()体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错

A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

B:将定性指标引入到绩效评价体系之中

C:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标

D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

答案:D

6.社会主义道德的核心是()。

A:维护公平

B:发展生产力

C:为人民服务

D:互利双赢

答案:C

7.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是()模式。

A:WX

B:Y

C:G

D:S

答案:B

8.符合文明礼貌具体要求的是()

A:主动向顾客介绍情况,当好参谋

B:饰品华丽,以招徕顾客

C:从业人员热情服务,主动将顾客拉进店铺

D:市场经济条件下,做生意要讨价还价

答案:A

9.发工资之日,某个关系一般的同事向你借1000元,说有急用,但未说明急用理由,你会()。

A:同意借给他,但会要求对方打借据

B:同意借给他,不附带任何理由

C:拒绝,说自己手头不宽裕

D:同意借给他,但会让其他同事做个见证

答案:A

10.从职能的内容上看,()需要做得更多。

A:母公司子公司一工厂形式中的母公司

B:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部

C:经理会一公司一工厂形式中的经理会

D:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长

答案:A

11.通常情况下,实施()的企业雇佣保障最高。

A:参与策略

B:投资策略

C:吸引策略

D:控制策略

答案:A

12.薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。

A:薪酬管理体系

B:外部的竞争力

C:内部的一致性

D:员工的贡献率

答案:D

13.生产安全指标,有效确保了安全生产,则得满分;而一旦出现生产安全问题,则一票否决,考核结果为0分。此计分方法为()

A:说明法

B:0-1法

C:减分考评法

D:区间计分法

答案:B

14.关于内部晋升和外部招聘,下列说法正确的是()。

A:外部招聘更节约成本

B:内部晋升更有助于创新

C:外部招聘更有助于提升员工士气

D:岗位空缺应优先考虑内部晋升

答案:D

15.一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。

A:抵抗.激化和接受

B:抵抗.冲突和发展

C:报警.接纳和恢复

D:报警.抵抗和消耗

答案:D

16.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:集体谈判工资

B:均衡价格工资

C:边际生产力工资

D:人力资本

答案:A

17.下列属于非货币收益的是()。

A:医疗保险

B:绩效工资

C:激励工资

D:基本工资

答案:A

18.在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是()。

A:先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值

B:先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值

C:先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值

D:先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值

答案:A

19.(2015年5月)()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队规模

B:团队成员

C:团队类型

D:企业发展阶段

答案:B

20.一般情况下,从业人员的着装要求是()

A:突出个性

B:注重品牌

C:时髦新潮

D:朴素大方

答案:D

21.关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征必须是可衡量和比较的

B:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

C:胜任特征是潜在的.深层次的特征

D:胜任特征是岗位的基本要求

答案:D

22.对员工变动率主要变量的

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