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第I部分单选题(50题)
1.()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:网状职业生涯路径
B:横向职业生涯路径
C:传统职业生涯路径
D:双重职业生涯路径
答案:C
2.()中企业大学对外主要是利润中心。
A:独立型组织模式
B:战略联合型组织模式
C:合作型组织模式
D:指导型组织模式
答案:A
3.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:四
B:一
C:三
D:二
答案:D
4.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:行为事件访谈法
B:全方位评价法
C:问卷调查法
D:观察法
答案:A
5.()主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。
A:配对比较法
B:评价中心法
C:综合选拔法
D:升等考试法
答案:B
6.平稳发展期的企业适宜采取()薪酬策略。
A:滞后型
B:跟随型
C:混合型
D:领先型
答案:B
7.()属于职业能力测试
A:SDS
B:MAT
C:SCII
D:TAT
答案:B
8.按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。
A:技术开发型战略和人力资源开发型战略
B:外部导向战略和内部导向战略
C:廉价型竞争策略和独特性竞争策略
D:总体战略、业务战略和功能战略
答案:B
9.企业开展的工作分析属于人力资本的()。
A:价值计量
B:投资
C:激励和约束
D:获得和配置
答案:A
10.()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队规模
B:团队类型
C:团队成员
D:企业发展阶段
答案:C
11.(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。
A:选择功能
B:宣传功能
C:过滤功能
D:吸引功能
答案:A
12.在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬
A:成熟期
B:成长期
C:衰退期
D:始付期
答案:C
13.在企业集团中运用范围更广的联结方式是()。
A:业务协作型
B:资金借贷型
C:环形持股型
D:层层控股型
答案:B
14.“诚信”的特征包括()
A:通达性、知识性、破损性、对等性
B:通识性、简约性、价值性、资源性
C:适应性、差异性、契约性、功利性
D:通识性、智慧性、止损性、资质性
答案:D
15.()适合于对产品作不断完善、改进。
A:二元坐标法
B:形态分析法
C:焦点法
D:主体附加法
答案:D
16.(2016年11月)自然流出不包括()。
A:主动辞职
B:退休
C:意外死亡
D:伤残后离职
答案:A
17.一般而言,绩效考评的第一步工作是()。
A:确定考评方式和方法
B:整理以往的考评成绩
C:确定考评时间
D:确定考评指标、考评者和被考评者
答案:D
18.选拔晋升候选人的方法中,()比较适合管理人员,特别是高层管理者。
A:配对比较法
B:升等考试法
C:评价中心法
D:主管评定法
答案:C
19.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织中的角色
B:组织中的人际关系
C:组织结构与气候
D:工作本身因素
答案:C
20.一般来说,()的主要对象是公司的经理。
A:OSE
B:SEO
C:ESO
D:EOS
答案:C
21.集体谈判的关键在于()。
A:宏观经济状况
B:劳动力市场劳动力供求状况
C:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益
D:企业货币工资的支付能力
答案:C
22.WAI指标()。
A:有职位层次之分
B:是具体的量化的
C:和业绩有一定关联
D:与能力相关
答案:C
23.在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。
A:意见征询
B:问卷主体
C:问卷说明
D:基本信息
答案:A
24.(2017年5月)生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()
A:专项应急预案
B:综合应急预案
C:现场处置方案
D:部门应急预案
答案:B
25.(2015年11月)表面效度是指()。
A:测试实际测量的是什么
B:测试对同一被测量的准确度
C:测试看起来是什么
D:测试对被测试量的准确度
答案:C
26.培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:认知能力
B:预警能力
C:传递能力
D:调节能力
答案:D
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