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2024年江西省上饶市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案解析

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A:递减加价让步

B:递减式让步

C:二次等比让步

D:递增式让步

答案：B

2.下述说法中，属于道德要求的是（）。

A:每个员工都应该为企业多提好的建议

B:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富

C:每个员工都应该是企业发展的重要成员

D:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事

答案：C

3.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A:经理班子

B:监事会

C:股东大会

D:董事会

答案：D

4.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:指导型

B:独立型

C:战略联合型

D:合作型

答案：A

5.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。

A:团队学习

B:学习工作化

C:团体学习

D:全员学习

答案：C

6.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:整体指标

B:否决指标

C:辅助指标

D:主要指标

答案：B

7.关于投射测试，下列说法错误的是（）。

A:评分主观性较强

B:科学性有待进一步考察

C:应用时存在不便之处

D:常用于高管人员的选拔

答案：D

8.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A:封闭型晋升

B:破格晋升

C:常规晋升

D:公开竞争型晋升

答案：D

9.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:横向职业生涯路径

B:网状职业生涯路径

C:双重职业生涯路径

D:传统职业生涯路径

答案：D

10.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。

A:前期准备阶段

B:制定绩效管理制度

C:绩效考评运作体系设计

D:绩效考评指标体系设计

答案：C

11.(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A:5-15倍

B:20-50倍

C:15-20倍

D:3-10倍

答案：A

12.在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。

A:N模式

B:J模式

C:Y模式

D:T模式

答案：C

13.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。

A:股东大会

B:董事会

C:监事会

D:经理班子

答案：B

14.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:是由多个法人企业成的企业联合体

B:具有多层次结构

C:是以母子公司为主体

D:以产权为主要联结纽带

答案：C

15.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A:自觉自愿，忠诚敬业

B:以勤补拙，笨鸟先飞

C:早出晚归，加班加点

D:不惧安危，自我勉励

答案：A

16.属于非自愿流出的是（）

A:退休

B:经济性裁员

C:伤残

D:停薪留职

答案：B

17.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A:内部流程

B:客户

C:学习和成长

D:财务

答案：C

18.(2018年5月)母子公司型的企业属于()

A:直线组织

B:直线参谋组织

C:委员会组织

D:职能组织

答案：B

19.PRI是指（））。

A:关键绩效指标

B:岗位特征指标

C:岗位职责指标

D:否决指标

答案：C

20.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。

A:社会的影响性

B:突发性

C:群体性

D:不可预期

答案：C

21.职业锚是指（）。

A:员工的个人兴趣

B:员工的价值观

C:日前岗位

D:职业定位

答案：D

22.生活自理障碍程度分为()个等级。

A:五

B:七

C:三

D:十

答案：C

23.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:教学研究部

B:企业首席学习官

C:培调规划部

D:企业大学校长

答案：A

24.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:内部流程

B:财务

C:学习和成长

D:客户

答案：C

25.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。

A:工作环境对培训成果转化的影响

B:自我管理

C:实践机会测量

D:组织转化氛围感知的测量

答案：B

26.人际关系属于员工职业生涯规划