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2024年山东省日照市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案参考

第I部分单选题（50题）

1.心理测试的标准化不包括（）的标准化。

A:施测对象

B:题目

C:施测过程

D:解释

答案：A

2.人力资源战略是（）。

A:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

B:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

C:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

D:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

答案：A

3.自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。

A:2

B:3

C:1

D:4

答案：C

4.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A:让主管与员工沟通

B:了解实情

C:批评主管

D:不理睬员工们的抱怨

答案：A

5.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A:双重职业生涯路径

B:横向职业生涯路径

C:多重职业生涯路径

D:网状职业生涯路径

答案：D

6.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:基础性胜任特征

B:元胜任特征

C:概念性胜任特征

D:通用性胜任特征

答案：A

7.企业集团通过（）来实行专业化分工。

A:职能化系统

B:权力系统

C:决策系统

D:沟通系统

答案：A

8.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:系统内部各环节设置的合理性

B:绩效信息的客观完整性

C:信息系统的安全稳定性

D:系统层次划分的合理性

答案：D

9.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）

A:管理者

B:团队领导者

C:自己

D:顾客

答案：D

10.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:利润和雇用量

B:工资和雇用量

C:利润和生产率

D:工资和生产率

答案：B

11.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:企业货币工资支付能力

B:宏观经济状况

C:劳动力市场供求状况

D:工会会员人数

答案：D

12.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A:环境管控型

B:运营管控型

C:战略管控型

D:财务管控型

答案：D

13.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:人力资本工资理论

B:集体谈判工资理论

C:边际生产力工资理轮

D:均衡价格工资理论

答案：D

14.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。

A:资金控制

B:人事控制

C:分配控制

D:信息控制

答案：D

15.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。

A:劳资

B:利益

C:阶级

D:社会

答案：B

16.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A:评价中心法

B:主管评定法

C:升等考试法

D:配对比较法

答案：A

17.传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:财务类指标

B:市场类指标

C:客户类指标

D:生产类指标

答案：A

18.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。

A:控制策略

B:投资策略

C:参与策略

D:吸引策略

答案：C

19.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。

A:法定社会保险

B:货币工资水平

C:最低工资标准

D:劳动安全卫生标准

答案：B

20.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A:效标关联效度

B:评分者信度

C:评分标准化程度

D:同质性信度

答案：B

21.朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。

A:AA制

B:大家都主动争着付费

C:谁做东，谁付费

D:大家轮流付费

答案：A

22.平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。

A:员工

B:顾客

C:利润

D:投资者

答案：D

23.WAI指标（）。

A:与能力相关

B:是具体的量化的

C:有职位层次之分

D:和业绩有一定关联

答案：D

24.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:角色模糊

B:任务超载

C:任务欠载

D:角色冲突

答案：D

25.（）不属于后现代管理时期的理论。

A:系统论

B:控制论

C:耗散结构论

D:期望理论

答案：D

26.在采