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2024年广东省韶关市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含精品答案

第I部分单选题（50题）

1.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A:团队学习

B:员工个人终身学习

C:全员学习

D:学习工作化

答案：D

2.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A:季度考评

B:月度考评

C:半年度考评

D:年度考评

答案：B

3.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A:1

B:2

C:0.5

D:0

答案：B

4.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。

A:信息系统指标

B:系统构建指标

C:系统设计指标

D:系统实施指标

答案：B

5.（）属于特殊能力测试

A:DAT

B:SDS

C:cops

D:RIT

答案：A

6.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A:行为角色理论

B:交易成本理论

C:资源基础理论

D:人力资本理论

答案：B

7.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）

A:直观展示被试者的真实水平

B:场景可以激发被试者的兴趣

C:能使被试者获得身监其境的体验

D:对评分者的要求很高

答案：D

8.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。

A:②④①⑤⑥③

B:②①③⑤⑥④

C:⑤⑥②①③④

D:①②③④⑤⑥

答案：C

9.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。

A:看看是谁在加班工作

B:想可能有人在加班，不会有什么事

C:过去查看一下是否有人忘记关灯

D:让保安去看一下

答案：D

10.在选择培训学员时，首先要选择（）。

A:企业的中层管理者

B:企业急需的人才

C:有发展潜力的员工

D:普通员工

答案：B

11.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:S模式

B:Y模式

C:J模式

D:G模式

答案：D

12.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:簇型

B:层级式

C:盒型

D:锚型

答案：A

13.()是绩效指标体系设定的基础。

A:薪酬调整

B:员工培训

C:岗位调整

D:工作分析

答案：D

14.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。

A:实施管理

B:流程规划

C:需求分析

D:评估反馈

答案：C

15.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。

A:财务类

B:客户类

C:内部流程类

D:人力资本类

答案：A

16.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:暂时停职

B:谈话

C:惩戒性调动

D:警告

答案：A

17.关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

A:外部招聘更有助于提升员工士气

B:内部晋升更有助于创新

C:岗位空缺应优先考虑内部晋升

D:外部招聘更节约成本

答案：C

18.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:交易成本理论

B:资源基础理论

C:行为角色理论

D:人力资源理论

答案：A

19.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A:忙忙碌碌，疲于奔命

B:过几年在职务或收人上会有提高

C:早想离开了，只是没遇到合适的机会

D:平平淡淡，不知所从

答案：B

20.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。

A:滞后型

B:领先型

C:跟随型

D:混合型

答案：C

21.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。

A:认知转换理论

B:目标设置理论

C:期望理论

D:需求理论

答案：C

22.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:总体战略

B:业务战略

C:职能战略

D:公司策略

答案：C

23.()企业文化更强调人际关系。

A:家族式

B:官僚式

C:发展式

D:市场式

答案：A

24.()属于人力资本的无形支出。

A:机会成本

B:保健支