浅论“共享工程”基层服务站管理与发展.doc

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浅论“共享工程”基层服务站管理与发展

*****图书馆**

全国文化信息资源共享工程(以下简称“共享工程)是文化部、财政部共同组织实施的一项文化创新工程,其主要内容是,利用现代信息技术,将中华民族优秀文化信息资源进行数字化加工和整合,利用覆盖全国的网络化管理和服务体系实现文化信息资源在全国范围内的共建共享。

由于“共享工程”以各级基层服务站作为实施主体,那么作为承载共享工程诸多文化资源的各级基层服务站就在其中起着重要的转承的作用,因此如何在现有条件下创新各基层服务站的管理模式,并以此促进“共享工程”建设,是各级基层服务站目前所面临的新课题,笔者根据自己所在馆工作实践谈一点粗浅认识。

“共享工程”提供的资源为数字资源,提供主体为各级基层服务站,因此,“共享工程”与各级基层服务站的数字化建设,存在密不可分的关系。目前分布在城市社区、广大农村的基层图书馆、文化站,由于经费短缺、人才匮乏等原因,普遍面临服务方式单一、技术力量子薄弱等问题。而按照国家有关部门的规划,广大基层服务站才是“共享工程”的主体。那么,面临诸多困难的基层服务站在“共享工程”这一重大文化战略面前,如何充分把握、利用这次机遇,来促进基层服务站的发展呢?

一、当前基层图书馆建设中存在的突出问题

(一)经费短缺

目前很多地方领导对基层服务站的作用认识不够,对基层服务站的投入极少,甚至没有。有些基层图书馆馆舍设施简陋,办馆经费得不到保障,甚至有个别基层服务站连办公场地都没有;有些基层服务站建成后缺少后继资金,无法形成有效的运作模式。基层服务站资金瓶颈制约的问题,是相当普遍存在的问题。

(二)服务手段落后

调查显示,大多数基层服务站的管理体制依然陈旧,管理手段落后,加之很多工作人员对“共享工程”的概念认识不够,对于基层服务站的职能定位不明确,缺乏现代的设施设备和服务手段、服务方式滞后,严重制约了基层服务站的职能发挥。

(三)专业人才与设备匮乏

目前基层服务站人员结构多数都不合理,高学历人才稀少,加上普遍缺乏人才保障机制,导致队伍不稳定,专业人员流失现象严重,许多设备也缺位严重,即使有了设备,也由于人才的缺失,无法充分发挥许多现代化设备的作用,实际操作能力偏低,容易造成基层中心在服务工作中出现偏差而不能及时纠正。

二、强化“共享工程”基层服务站管理,创新管理模式,形成文化资源可持续发展。

(一)强化认识“共享工程”的战略意义及其内涵。

本文开篇已经陈述了“共享工程”这一文化战略的意义,由此可见,“共享工程”是我国繁荣文化建设的创新工程,也是传

2、加强队伍建设,引进高素质人才。

基层服务站在对原有人才进行继续教育培训的同时,也要积极引进新鲜血液,文化工作不是一成不变,创新才是文化工作的永恒主题。队伍建设是保证共享工程持续发展的关键因素。共享工程技术含量高,需要一批懂计算机、网络、多媒体等技术人才,引进这些人才后,要通过培训和“共享工程”建设的实践,在基层服务站培养一支过硬的掌握计算机、网络、通信、多媒体等技术的并能从事资源采集、整理、加工开发的人才队伍。只有建设一支素质过硬的人才队伍.“共享工程”建设才能真正做到可持续发展。

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