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2024年内蒙古巴彦淖尔盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题(巩固)

第I部分单选题(50题)

1.绩效管理系统的运作方式是()

A:横向分解和纵向分工

B:纵向分工和分解

C:模向分工和纵向分解

D:横向分工和分解

答案:C

2.SA8000是()国际标准。

A:企业社会责任

B:工作安全管理体系

C:环境管理体系

D:质量管理体系

答案:A

3.培训与开发系统运行的四大环节不包括()。

A:培训活动组织

B:培训效果评估

C:培训成本控制

D:培训需求分析

答案:C

4.关于人才招募,下列说法错误的是()

A:招募环节具有过滤功能

B:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

C:岗位说明书是人才招募的重要依据

D:应尽可能吸引更多应聘者

答案:D

5.()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:企业本身的销售和利润

B:谈判是否有结果

C:谈判的结果是什么

D:谈判会延续多长时间

答案:A

6.随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指()。

A:自我中心型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:直线型思维障碍

答案:C

7.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。

A:受书面表达能力限制

B:经济性较差

C:评分比较困难

D:考察内容范围受限

答案:D

8.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先()。

A:上报劳动争议协调处理机构

B:上报劳动争议仲裁处理机构

C:向政府报告情况

D:让当事人协商

答案:D

9.员工持股需要至少()的员工参与。

A:0.8

B:0.6

C:0.5

D:0.7

答案:D

10.在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。

A:教练

B:指导者

C:管理者

D:设计师

答案:A

11.小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会()

A:教小亮正确的放鞭炮的方法

B:责备自己,不该让小亮放鞭炮

C:以后再也不允许小亮放鞭炮

D:以后让小亮放安全性高的鞭炮

答案:A

12.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。

A:带着技术发明投奔其他公司

B:反复向公司推荐,希望引起重视

C:把发明专利卖出去

D:观察一段时间再作决定

答案:B

13.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。

A:时效性

B:无限创造性

C:收益递增性

D:累积性

答案:D

14.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是()。

A:集团公司

B:参股公司

C:控股子公司

D:关联企业

答案:B

15.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织结构与气候

B:工作本身因素

C:组织中的角色

D:组织中的人人际

答案:A

16.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与职责相关

B:指标之间具有相关性

C:指标与胜任特征相关

D:指标与战略相关

答案:D

17.某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是()。

A:建议他去看心理医生

B:劝他今后别再这样做了

C:为他感到不平,希望领导支持他

D:希望他坚持下去

答案:D

18.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A:战略型

B:运作型

C:资本运营型

D:财务管控型

答案:B

19.等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。

A:工资和生产率

B:工资和雇用量

C:利润和雇用量

D:利润和生产率

答案:B

20.()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

A:人事管理

B:人力资源

C:人力资源战略

D:人力资源管理

答案:B

21.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:折中,以绩效为导向

B:高弹性,以能力为导向

C:折中,以能力为导向

D:高弹性,以绩效为导向

答案:D

22.四名女子容貌姣好,青春靓丽,参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚,四

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