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2024年内蒙古巴彦淖尔盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库有完整答案

第I部分单选题（50题）

1.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。

A:评价中心法

B:配对比较法

C:比较排列法

D:成对比较法

答案：B

2.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。

A:提高中层管理人员的管理能力

B:扩张经营范围

C:建设企业文化

D:提高创业者的营销公关能力

答案：A

3.学习型组织的特征不包括（）。

A:愿景驱动型的组织

B:由多个创造型团队组成

C:自由管理的扁平型组织

D:组织边界被清晰界定

答案：D

4.智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:延迟批评

B:限时限人

C:自由畅想

D:以质求量

答案：D

5.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。

A:地域

B:年龄

C:种族

D:性别

答案：D

6.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A:高弹性，以绩效为导向

B:高弹性，以能力为导向

C:折中，以能力为导向

D:折中，以绩效为导向

答案：A

7.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下

A:协作进行原则

B:利益整合原则

C:机会均等原则

D:全面评价原则

答案：C

8.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。

A:用心做事

B:谨慎虔敬

C:加班加点

D:服从领导

答案：A

9.工会的基本职责是（）

A:职业生涯规划

B:维护员工合法权益

C:参与组织管理

D:提高员工劳动技能

答案：B

10.(2017年5月)（）不属于U型组织结构

A:职能制

B:直线型

C:事业部制

D:直线职能制

答案：C

11.以下指标是“领先指标”的是（）。

A:驱动性衡量指标（如循环周期）

B:结果性衡量指标（如利润）

C:外部指标

D:内部指标

答案：A

12.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:环形持股型

B:层层控股型

C:资金借贷型

D:共同投资型

答案：B

13.()不属于评价中心方法。

A:简历筛选

B:无领导小组讨论

C:结构化面试

D:公文筐测试

答案：A

14.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:绩效贡献的领跑人

B:企业经营战略的合作伙伴

C:企业改革的代理人

D:设计薪酬制度的专家

答案：C

15.需要专家进行匿名评分的方法是()

A:编码字典法

B:相关分析

C:频次选罢法

D:德尔菲法

答案：D

16.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

B:企业的战略目标能够层层分解

C:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

D:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

答案：C

17.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:直线型

B:书本型

C:习惯型

D:从众型

答案：A

18.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。

A:企业的外部环境

B:团队的规模

C:团队的类型

D:企业所处的发展阶段

答案：A

19.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:解决问题式绩效面谈

B:双向倾听式绩效面谈

C:综合式绩效面谈

D:单项劝导式绩效面谈

答案：B

20.公文筐测试法的缺点不包括（）。

A:经济性较差

B:受书面表达能力限制

C:考察内容范围受限

D:评分比较困难

答案：C

21.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:通用性胜任特征

B:元胜任特征

C:基础性胜任特征

D:概念性胜任特征

答案：C

22.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A:光脚的不怕穿鞋的

B:路在脚下，慢慢摸索

C:走自己的路，让别人说去吧

D:觉得无路可走

答案：C

23.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C:一般只采取面谈的方法

D:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历

答案：D

24.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:5小时

B:30分钟

C:1小时

D:3小时

答案：A